搭建模型
（一）核心存量（核心要素）
找到要素，并且确定核心要素是什么？
例如：广告行业：「洞察」「策略」「思维」「案例」等
设计师的「美术基础」「审美」「艺史」等
（二）关键因果链
最关键的因果链，是哪些关键的“因”,导致了收入这个必然的“果”?
从众多的因果链中，提取出「关键因」「第一因」
任正非：不在非战略机会点桑拿消耗战略性资源
那对于个人而言，作品与学识是关键因果链，而「固定的时间学习」是推动这两个回路的因素，所以不要在等事情上消耗固定的时间。
（三）增强回路（推动增长的飞轮）
是公司亦是个人
（四）调节回路（打破增长天花板）
时间是个人天花板
（五）滞后效应
承认滞后效应，等待飞轮疯狂转动
系统体检：检查系统是否健康
（1）适应力：遇到外部冲击，系统自我修复的能力
1⃣️保证存量：保证无意外
2⃣️调节回路 ：减少偏差
（2）自组织性：为了适应变化，系统自我突变的能力
乱起八糟的生机勃勃，好过井井有条的死气沉沉，从混乱中走向有序（从无序到有序）
（3）层次性，通过把整体且切分为局部，控制信息风暴的能力
1⃣️有层级的系统，才是健康
2⃣️信息风暴，让没有层次的复杂系统，变得不可管理
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