三大职场燃料，助燃你的职业生涯

职场人三种常见的状态，焦虑，失落，无聊，你有没有想过为什么时不时出现这些情绪，很有可能你的职场燃料不够了…

职场燃料构成你的职场动力系统，包括可迁移技能，多样的经验和可持续的关系。

一、可迁移技能

简单的说，可迁移能力指你换一份工作后还能用上的能力。

比如你之前做市场营销，被调到人力资源部。我们试着看看市场营销和人力资源底层需要的能力，这两个职业在专业性上有很大的差异，但这两个职位所需的70%的核心能力是相通的。比如：读懂对方需求的能力，收集信息与数据分析，快速设计解决方案能力，快速学习新知识的能力。

二、多样的职业经验

单一的职业经验，反复用一种做事方法做事，就像温室里的花朵，一旦遇到复杂情境或者环境变化就会很脆弱。拥有多样经验的会比单一经验更有优势。

比如在大公司工作，你会体会到稳定组织相对规范的管理流程和管理方法以及职位必需的硬技能；在创业公司工作，你会锻炼市场敏锐度和快速学习迭代和快速解决问题的能力；如果你有自己创业的经验，你会从更加全局的视角来看待经营，你可能既是市场又是产品经理又是人力资源；如果你兼职或曾经是自由职业者，更能体会到把一个人活成一家公司的感觉，品牌宣传，文案策划，新媒体运营，专业顾问…

敞开心扉，拥抱变化，一系列有意义的多样的职业经验会帮你建立兼具稳定性和灵活性的职业生涯。

三、持久的关系

你如何与职场发生关系？以往的履历和人际关系构成了职业生态系统。

（1）组织关系。你正在以及曾经就职的公司，是最重要的关系之一。组织文化，工作氛围，都影响着你的职业满意度。而一家好的雇主品牌会对你本人的职业价值有巨大的品牌溢价效应。比如万达被视为职业经理人的黄埔军校，在选择下一任雇主时，除了薪酬和职位，雇主本身的品牌也要考虑是否有利于你的价值增值。

（2）直属领导。这是你能直接感受到的一号人际关系，有时候你觉得工作忍受不了往往是对直属领导忍受不了，而一个好领导可能让你忍受相对不满的薪酬待遇。所以，职场课的其中一种需求很大的类型就是职场人际关系课。本质是要识别领导的类型，对自己行为进行调试。你是否适应不同领导的管理风格，甚至发现你的职业导师？

（3）外部资源。越到职场中后期，外部资源越对你的发展至关重要。比如你建立的客户关系，比如曾经为你公司服务过的供应商或者顾问。把这些组织资源转化为个人资源，不妨问自己，换一家企业有多少老客户愿意通过你与新东家建立商业联系？当你遇到工作上一些难题，有多少曾经服务过你的顾问，可以帮你提供些思路？

（4）你的同类。有很多垂直社群，比如招聘群，运营人群，市场人群…能够帮助你学习最新的专业知识，了解同行动态，交流职场心得，获得职场人脉。

之所以要持续储备三大职场燃料，可以让我们有更多的选择权，自主权。燃料充足，加速发展，燃料不足，你会觉得越到冲锋的时候反而乏力。

实际上是你自己决定了你职业生涯的快与慢。

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