美文网首页
04102024《Top5%领导者的高效管理秘诀》第140/50

04102024《Top5%领导者的高效管理秘诀》第140/50

作者: 旭哥_优秀是一种习惯 | 来源:发表于2024-04-09 22:31 被阅读0次

    04102024《 Top5%领导者的高效管理秘诀》第140/500本 【善力行读书笔记】总结:优秀的领导者不单打独斗,而是带领团队不断的解决复杂的问题,缔造一个不断创造突出成果团队的人。Top5%领导者的五大特质,特质1不是急性子,走路速度比一般人缓慢

    特质2发言精简,互动时间长

    特质3承认团队成员比自己优秀

    特质4不做冒险、碰运气的决策

    特质5会分担团队成员的情绪

    8个行为准则7个工作习惯。

    准则1:开展工作不全凭干劲

    准则2:依靠团队的力量不断创造成果

    准则3:接受团队成员的短板

    准则4:不成为过于克己的工作狂

    准则5:事前进行协商并共享信息

    准则6:注重达成共识的交流

    准则7:放弃紧急但不重要的工作

    准则8:使用5种以上的赞同方式

    行动1:促使员工行动,在行动中转变意识

    行动2:总结成功因素,寻找可复制模式

    行动3:营造轻松氛围,让员工主动前来交流

    行动4:寻找深层原因,让团队成员自主思考

    行动5:避免在交流中使用指示代词,2倍提高对方记忆效率

    行动6:建立平等关系,与团队成员共同成长行动7:支持互相鼓励,通过夸赞激发他人能量

    [奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。

    “不谋全局者不足以谋一域,

      不谋万世者不足以谋一时】

    【小确幸】:  自醒反思觉知

    陪伴是最长情的告白!

    神奇的语言:“对不起,请原谅,谢谢你!我爱你❤️”你真是个好孩子

    是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子方向大致正确,组织充满活力-

    第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三

    愤怒是对自己无能的表现方式!

    至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”

    如果你觉得是我的反应有问题,而不是你的话有问题,那我拒绝你的道歉。

    视其所以观其所由,察其所安人焉廋哉。

    喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。

    自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

    践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。

    为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”

    沙因不争万物立,海能卑下重水归。

    《礼记·学记》:“是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。

    以象动之,以报其心,见其情,随而牧之故与智者言依于博,与博者言依于辨,与辨者言依于要,与贵者言依于势,与富者言依于高,与贫者言依于利,与贱者言依于谦,与勇者言依以敢,与愚者言依于锐。此其术也,而人常反之。目贵明,耳贵聪,心贵智。以天下之目视者听者虑者

    记住,这个创..富的公式!

    成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

    什么再好,都不如心态好!主动积极乐观

    “种豆南山下,草盛豆苗稀

    君子不立危墙之下。未战先胜,胜在战先。

    积极乐观的奔跑者。坚定和执着。没有借口,前半程不急,后半程不停

    相关文章

      网友评论

          本文标题:04102024《Top5%领导者的高效管理秘诀》第140/50

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/uyxqxjtx.html