一个正常理性的领导,一个想有所做为的领导,一个从组织全局着想的领导,对于员工的需求,基本上是从"可用"的角度出发,不管他是人才还是奴才。
领导的眼中,考虑更多的是事,其最终的想法是要把问题解决、把事干成。在这个前提下,说得不好听一点,员工在他眼中只不过是他实现目标的工具和手段。员工不是也不能是他的目标。
当然,高明、睿智的领导会通过更人性化、更让人舒服的方式,激化员工的主动性和干劲,让人觉得领导关心人、体贴人、关怀人,是个好领导。孰不知,这些看似(甚至不是"看似",而是"就是")充满人性化的方式方法,仍然只是领导们实现自己目标的手段而已。
其实质,与那些对待员工采用打骂甚至虐待方式的领导并无区别,只不过是前者更高明,后者更低级罢了。
因此,对于领导来说,不管是人才还是奴才,能给他办好事、不坏事的,他就喜欢;不能办好事、老是坏事的员工,不管是人才还是奴才,都不会入他的法眼。
不要觉得人性黑暗。兄弟,换了你作领导,你也会如此。
你也会有老板,你也要交成果给你的老板,你的老板也是拿成果来要求和衡量你,给你发工资和奖金的依据也是你干成了多少事。你是个志存高远、心怀天下的天才,还是一个卑鄙不堪的奴才,只要不违反他的底线,只要能给他办成事,他实际上并不太在乎。
因此,领导很多时候,可能喜欢人才,因为他需要人才来帮他干活;有些时候,他也喜欢奴才,因为奴才也能帮他处理他不方便却又不得不干的事情。
话说至此,你觉得领导到底是喜欢人才还是奴才呢?
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