小故事，大智慧，说说电影中不为人知的职场那点儿事。
这是第008篇原创文章。
《寒战》是系列电影，2012年《寒战-1》，2016年《寒战-2》，据说2019年将上映终结篇《寒战-3》。
《寒战-1》
故事主要讲述了新时代背景下，一辆价值不菲的香港警察冲锋车被劫持，随之整个香港都陷入到安全危机，警匪之间展开高智商较量，从而逐渐揭开一个事件背后复杂的权利黑幕。
我看完《寒战-1》后，对故事心存诸多疑惑。电影对于故事的呈现，多采取暗示的方式，隐晦且不足，很难让观众在脑中建立起清晰的故事脉络，有很多信息点交代不实，蜻蜓点水，所以很多人看完后的第一感受就是“电影确实好看，但总好像哪里没看明白似的”。
随着2016年《寒战-2》的上映，第一部中的缺失信息一目了然，观众才恍然大悟。
《寒战-2》
我想，这是片方有意为之，在电影第一部留足悬念，为续集拍摄埋下伏笔。
所以，建议两部片子连起来看，这样才能更好把握情节，了解故事全貌以及影片要表达的。
叙事上的缺失开合，瑕不掩瑜，并没有影响到电影的精彩。
警匪追逐、激烈枪战等警匪片惯用的手法，在片中展示的淋漓尽致，真实刺激。
紧张的警队对峙、精彩的台词飙戏等两大影帝的对手戏，也是精彩纷呈。
《寒战》系列是非常值得一看的电影。精彩之余，回味之后，总会有些思考在其中。
我们一如惯例，从职场角度解读一二。
但这次换个角度，回味台词，揣度职场，看看《寒战》中的9句经典台词。
最坏的打算，最好的准备
1 最坏的打算，最好的准备。
职场中，底线思维是确保成果最大化的催化剂。遇事不冲动，以万全预案，才能实时应变，增加胜出概率。
我要的是建议，不是意见
2 我要的是建议，不是意见。
沟通永远是职场核心能力的基础，接收信息要学会探查弦外之音，截获对方的真实想法，而不是站在自己的角度，自说自话。
点击往期文章《幸运路易》什么是轨道式沟通？ - 简书，了解如何让沟通更有效。
警察的敌人，从来都是自己人。
3 警察的敌人，从来都是自己人。
商业组织的经营活动中，内耗是实现目标通路中的最大的成本和障碍。
智商197的李家俊
4 假设如果不大胆一点，什么时候大胆？
我们的头脑是用来风暴的，不是用来做手脚该做的事。职场人若不能发散创新，和木头有什么区别。
非常时期，用非常方法
5 相信自己的判断，非常时期，用非常方法。
人在职场，规则第一。熟谙规则下的灵活逾矩，却是解决问题的大智慧。只能守规不越线，没错却也没有大成长。
人物关系
6 不要让老板跑去追下属，下属要常跑去见老板！
职场伦理，从来和人性化管理不是一回事。什么是人性？想想外卖文化。请阅往期文章007 《火星救援》- 看懂这两点，你就是职场NO.1 - 简书
胡子很漂亮
7 你要在一个环境生存，一定要学会明的或暗的规则。
职场是个社交场，红男绿女，高矮胖瘦，以不变应万变？你要认真，就输了。
在《寒战-2》中领了盒饭
8 没学会走，先学跑，从来不是问题，先问问自己是不是天才。如果不是，就要一步步来。
10,000小时定律是不是真的存在？没有数据验证。可是，没有过踉踉跄跄，一定走不稳。没有跌倒过，一定跑不远。职场不存在天才说。
独立议员，简大律师
9 每一个机构，每一个部门每一个岗位都有自己的游戏规则。不管是明是暗，第一步学会它，不过好多人还没有走到这一步就已经死了，知道为何？自以为是。第二步，就是在这个游戏里面把线头找出来，学会如何不去犯规，懂得如何在线的里面玩，这样才能勉强保住性命。
每个职场人都要学会通过SWOT做自我评估，职场上的成功往往不是靠循规蹈矩换来的，但前提是知道怎么循规蹈矩。
警匪题材的电影是职场人的to do list，时常揣摩，堪比啃完一本厚厚的管理工具书所带来的效果。
职场人生，若分高下，除了时间，还有事半功倍的捷径可寻。
小故事，大智慧，说说电影中不为人知的职场那点儿事。
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