十七年前华鹤集团吴雪松就问过我一句话,你想当将军还是想当帅。当时怎么回答的忘记了,这句话现在看来,不想当帅的永远不是好将军。我们中层要自己提升不断体现价值,因为我们与未来缺少的太多。而我们的班组长都是最可爱的,要激发他们的潜能,让他们去做操作规程,去检查和考核激励员工,这才是最称职的管理者。以此共勉。企业的中层熬到今天这个位置都是不容易的,之所以为什么能胜出,是因为自己的与众不同还是优于其他人的学习力,假如这几项都没有,说明已经不称职了,该反思。
不想做帅的将军永远不是好将军,首先要自己不断学习,不断丰富头脑,思维要清晰,我们今天和明天以及未来自己要怎么做,成为什么样的人,其次是具有了这些才会带动团队去向目标奋进,为什么要强调学习力呢,因为作为个体不学习和交流就做不到真正的与时俱进,观念决定了我们的意识形态,如果只满足现状,或者总是想方设法来掩饰自己的不足,没有余力,那只能做救火和招架之力了,如何做到与未来相符,不断学习和提升自己的内力和表现力,学会如何去赋能他人,成就他人,这才是未来管理者要做的事。
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