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#读书笔记#流量池Day2—付伟

#读书笔记#流量池Day2—付伟

作者: fgssxk | 来源:发表于2019-06-12 02:30 被阅读0次

    一篇微信长文如果只是公关美文,即使获得10万+的阅读也是流量的浪费。增加一个嵌入小程序或者一个点击购买按钮,如同大V文末的打赏一样,大家都已习惯,并不会让用户感觉突兀,反倒增加了看完图文后的购买冲动,何乐而不为。

    Think:运营的最终目的是获取流量进而实现流量变现,如果只是单单获取流量,不进行流量的变现,那么这些流量也毫无意义,运营也是不成功的。

    在这里要特别提到神州专车品牌定位的提出者和坚定支持者,就是神州优车董事长兼CEO陆正耀。我印象最深刻的一件事是在一次内部品牌决策会上,当神州专车市场部大部分人以及品牌合作方中国台湾奥美的专家们,都质疑安全定位可能不符合用户用车需求时,老陆坚定了安全定位。他认为,行车走马三分险,安全是用车出行的最基础需求!如果专车做不到安全,那一定不是用户需要的专车。

    Think:在互联网的风潮下,真正能够沉淀下来做品牌的企业真的是凤毛菱角,都仅仅只想依行业流量分一杯羹,熟不知仅有的一点流量被众多企业瓜分后,流量竞争越发激烈,没有大资本支持的企业不得不走向死亡,神州专车却在这种风潮下坚定了自己的定位,走品牌路线,以至于众多靠竞争流量的企业纷纷倒闭时,神州专车却依然保持稳定增长的态势。互联网时代,流量固然重要,但是没有品牌只依靠流量的企业,终究在流量竞争中逐渐走向衰落。

    发展了数十年的电视机行业,仅仅几年时间就在产销量上被跨界而来的对手打败,原因可能是多方面的。但就定位来讲,直接升维并占据市场最大化概念,这样的思路很正确,值得学习借鉴,传统企业尤其要学习。

    Think:作为电视行业的龙头企业,在面对互联网新潮时代,不了解用户的需求导向。不敢变革,不敢升维重新定位,唯唯诺诺,以至于被后来跨界而来的小米,乐视迅速抢占大量市场,不得不为占据多年电视行业的传统企业而叹息。

    Q:明星代言作为企业推广的一种重要方式,当今各种流量小生层出不穷,当企业面对流量不断更替的明星,如何才能找到适合自己企业推广,与自己企业气质相符的代言人呢?

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