今天忽然想聊这个话题，是得益于领导把我和同一个部门的4位同事叫去办公室谈话。
我总结了一下他的一个中心思想主要是三条。
第1条、无条件的服从上级领导的安排。
第2条、不要早下班，要以身作则，作为领导层，要晚一点走，给下属留下一个努力拼搏的形象
第3点要相信团队，要做好基本功。不浮躁。
关于这三条呢，我觉得我不是非常认同的，同时为此做一些思考🤔。
比如第1条无条件的服从上级领导。我相信一个领导的引领力在于把一个团队一起带领往前走，这个不置可否，但是任何情况下都去服从领导，我觉得是不对的，而是应该有自己的思考给出一些数据。因为领导的方案是基于自己的经验，而给出一些可实操方案。目标都是为了更好推进项目，那么我们可以先实践，然后用数据说话，而不是领导说什么就做什么。
这是我的一些想法，但是想来可能我们的总监说这句话是出于我们已经有自己独立思考的一个基础吧。但是这一条呢，我是持保留意见的，我觉得要做出一些成绩是众人区想一些事情，而不是别人说什么就是什么。
第2件事情是关于不要早下班。可能我自己平时是属于那种喜欢在办公室把事情做完的人，所以我下班的时间会比原定的下班时间要晚一个小时左右，所以呢，总监会经常看到我留在办公室去完成我的工作，但与此相比的同级别的另外两个同事他们是原定下班时间的20分钟之后就离开了。
可能在他看来呢，他们是早下班没有完成工作情况。
其实我觉得强调要加班的事情，我觉得是有旁敲侧击的，比如说强调努力的重要性，比如说强调一定要做的比同辈更加优秀，这些其实都是一理念的一些输出吧。
我是这么认为的。但我个人并不认为值得去提倡加班，虽然领导他有提到说加班是要做出一些有价值的东西，但可能他的一些表达会让人觉得加班是一个基层领导的执行标准。
其实我本人并不喜欢加班，我觉得工作他一定是要讲究效能比的，所以我也特别讨厌别人拿我加班的事情来强调我对于结果的一些投入产出。
人还是要有自己的一些生活爱好的，比如说可以下班去跳爵士舞，比如说可以下班去看一场自己喜欢的综艺，比如说可以下班去见想见的人，而不是一整天都困于工作，我觉得一整天的时间都困于工作，我也认同这种态度。
但是想着可持续的一个良好情况，我觉得是要工作和娱乐都是兼顾的，当然在一个阶段里，我们可以去重点去关注哪一个板块。
第3点呢是强调要做好基本功，要相信团队可以往前走。
其实我更多的是把它理解为安抚人心的一句话，不可否认社群运营的工作很杂，而且是由很多很多非常简单的小动作去组成。
当我们在做一件非常非常简单的事情，超过了8个月，而且你至少大概了解他的一个工作流程和方法是什么，这个时候人的内心是会浮现出浮躁的情绪可能就会跳动，会怀疑这份工作是否值当的。
拓荒牛
我觉得基本功强调的是踏实，踏实是基础工作，而踏实中寻找新的破局点是才能把基本功打磨的面面俱到。
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