一、职业发展
- 你经历的每个职务是什么?
- 你每个职务的具体工作内容是什么?
- 你的工作成就有哪些?
- 你工作中遇到的重大挑战是什么?
- 你工作生活中的学习状况如何?
确定被教练者的领导技能、时间管理能力、工作理念等的水平(层级)。
二、现在职位的工作
- 你现在的职位工作是什么?
- 你所面临的问题、挑战和成就是什么?
- 你的工作日程是怎样的?
- 要完成现在的工作,你主要依靠哪些技能?
- 你在工作中的信念是什么?
了解被教练者目前所掌握的领导技能、时间管理能力和工作理念等。并根据回答和客观信息,评估是否需要进一步的教练辅导。
三、职业抱负
根据被教练者的状态和他渴望的发展层级,确定未来的培养需求。并提供为达到需求需要经历的历练。
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