岁末年初，又到了许多人例行做计划的时候。
但很多人有些尴尬的发现，新年计划好像只需要把去年的计划改一个年份。
为什么每年的计划都形同虚设，可能是因为你没有掌握好这6条做计划的原则。
第一，计划要有数量限制
许多人年初总是雄心勃勃，列出一堆计划。
但大多数都只会在这时候出现在计划表上，根本无法落实。
这一方面是因为想得多，做的少，另一方面是没有分清计划的轻重和主次。
巴菲特曾经对他飞机驾驶员做出的计划提出这样的建议。
巴菲特建议他先对计划排序，然后不是按重要程度依次完成计划，而是只保留前五个计划，把所有时间放在这些计划上，彻底放弃其他计划。
我们做新年计划时，也不能列出长长的列表，而是只列出几个，并把所有时间精力放在这些计划上。
第二，计划要细分到小而具体
我们列出了数量有限的几个计划后，这些计划多半大而笼统，不具备可执行的操作性。
这时候我们要对每一个计划进行细分，直到小而具体，可以直接执行操作。
比如新的一年计划要读五十本书，把这个计划进行细分，先细分到每个星期读一本书，再细分到每天读一小时书。
因为工作生活的节奏很快，每天未必能出出一个小时的整块时间，因此可以再继续细分。
比如起床时读20分钟，中午吃过饭读20分钟，晚上睡觉前读20分钟。
这样完成起来就没什么压力，只要坚持下去，就能轻松完成一年读50本书的计划。
不至于出现前半年一本书没读，后半年紧赶慢赶还是没读完50本的情况。
第三，计划要有截止日期
不管什么计划，一定要在做计划的时候，设定截止日期。
因为根据帕金森定律，不管工作多少，都会自动填满所有工作时间。
就好像上学时放寒假有两本作业，会拖到最后一天完成，如果只有一本作业，会在假期一半就完成吗，不会，同样会拖到最后一天完成。
所以如果计划没有截止日期，就会自动无限期拖延下去。
第四，计划要有外部监督
大多数人都不认为自己有很强的自制力，但这依旧不是对自己清醒的认识，其中大多数人依然对自己的自制力高估了。
所以光靠自制力完成计划是一件非常困难的事。
这时候我们需要一些外部监督，可以和家人或朋友说明自已的计划，并邀请他们对自己进行监督。
这当然是一种压力，但也是一种动力，绝对能让我们更好地完在计划。
第五，计划要有惩罚和奖励
虽然完成计划本身的收获和成就感就是最大的奖励，但这种奖励远远不够。
因为在执行计划的过程中，我们会遇到各种困难，打击和挫折，
这个过程中需要对自己的表现提供更实时的反馈。
用适度的惩罚和奖励，来约束自己的行为，提升计划完成的进度。
我们可以采用游戏化的方式来改造计划，比如完在一个小目标就有一些奖励，反之就有一些惩罚。
第六、计划要定期复盘
计划就像是画一张到达目的地的地图，但现实面临的情况错综复杂，地图的灵活性不足以应付。
所以我们需要指南针来随时调整，灵活处理计划的进度，甚至方向。
这就需要定期对计划进行复盘，总结得失经验，确定下一步如何走，用动态调整来应对多变复杂的外界情况。
除了在计划实施的过程中定期复盘，当计划完成后，还要进行一次总复盘。
然后再开始制定新的计划，如此形成一个又一个计划组成的正向循环。
这是我对制定新年计划的一些看法，希望对你制定新年计划有启发。
你新的一年排在最前面的计划是什么，欢迎留言分享。
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