春节刚过，一部分领过年终奖的小弟小妹们纷纷跑到人事部领离职单，大笔一挥，三月离职。眼看三月中旬临近，来应聘的人远远不足以补充离职人员的空缺职位，只急得部门领导心急如焚，看到人事部成员恨不得扑上去细细询问你帮我招到了几个人，他们什么时候能过来啊，当然是越快越好啦，还有没有人应聘我部门哇……想来HR也是头大，只想大吼一声都他喵的闭嘴，我比你们还急呢！
话说初入职场的小白还不懂为何只是一个新年就要一批要离职的员工，或许是有更好更高的发展平台，或许是部门要清除一些钉子户，好让内部注入一批新的血液有得更好的发展……合适的员工流失率能够促进企业的发展，但像我们这儿一个新年后导致生产运营部门马上瘫痪，就不好玩了，压力重重下只会有更多的人想要离开。总觉得这里没有给员工足够的资金和安全感，所以也就缺少一种员工凝聚力，也就没有想要留下的强烈感觉。不过，企业也像一座座围城，那边的想过来，这边的想出去，来来往往热热闹闹，也就不会缺人罢了。
最近老板有个很不好很嚣张的习惯，在办公室光明正大的抽烟！哼，生气╭(╯ε╰)╮
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