今天的作业是，回顾一下，你过去有哪些坑是跌在了“未经验证的假设上”?
如果你是管理者，曾有过做了很多准备想要大干一场却因为假设未经验证而白白损耗人力物力的情况；或曾因为一个未经验证的假设阻碍了自己的行动，那么你可以借着这个机会写下来，帮助自己梳理清楚。
想到19年自己投入了一大笔钱要开十几间民宿，还没装修完就遇上疫情，自己第一次吃了没有风险准备的亏，也发现其中有些不合适的地方就是坑在了自己的假设上，比如当时的假设是：
1.分散民宿已不适合，团队目前需要集中式管理的民宿（其实现在看来，是当时团队不适合做大）
2.这个地方也是二环内，虽然不是宽窄巷子这种大级别景点的核心区，但是还算距离不太远（对于选址，一定要精！不能觉得还可以就上，实体行业真的算选址定生死）
3.小区已经商业化，以前酒店的牌子还有，以后经营可以用一些以前的“便利”。（反过来想，为什么以前那家做不下去了）
4.周边酒店已经算老酒店了，我们这种才装修的可以优先吸引他们的客源（自己真是乐观了，他们可能都回本了，在下行期间，老酒店的价格战还是很有利的，谁的成本拿的低，现金流备得足，才能活得久，而活得久，才有更多可能）
暂时先写到这些
网友评论