逆向做功

        一切事物发展的自然倾向，都是从有序走向混乱无序。如果不做功，企业发展的趋势就是走向灭亡。

      华为如何熵减？就是逆向做功，激发正能量，坚持核心价值观不能变。逆向做功措施有两类，有些是激发组织的，有些是激发人的：

第一类激活组织，包括如下四个措施：

第一个措施就是简化流程。

第二个措施就是多路径、多梯次和饱和攻击。

第三个措施是自我批判。

第四个措施是战略预备队。

第二类激活组织的人：

第一个激发人的措施，是激发人的精气神，激发正能量、责任感，去克服人性的一面。

第二个激发人的措施是吐故纳新。

第三个激发人的措施，也是我们一贯坚持的，用合理的价值评价、价值分配来撬动更大的价值创造，这就是熵减。

第四个激发人的措施是公开职级。就是把每个人的责任扛在肩上。