复盘时间名称：xxx复盘
时间：2018.0817
地点：xxxx办公室
参与人：小A、小B、小C
一、事件描述：
1、信息场：当时现场外在环境“有什么”（真实、完整、全面
2、思维场：当时现场每人人自己“是什么”
3、情绪场：当时现场的人员之间“为什么”
三个问题：
1、现在情况如何？
2、当初是怎么决定的？
3、让我们在审视下思考的前提？
二、对比结果：
1、做的好的地方：
2、做的不够的地方
3、停止执行的动作
4、继续执行的动作
5、新增的动作
三、自我剖析：
可控的
* 是否尽量做到了最好？
* 是否至少不低于计划的目标？
半可控的
* 是否自己可掌控的部分做好了？
* 是否为别人完成的部分留出了空间？
* 是否为别人完成的工作提供了尽可能的帮助？
不可控的
* 是否提前跟别人沟通？
* 有没有督促？
* 有没有随时了解事情进展？
* 是否可能部分参与支持？
1、成功的关键因素
2、失败的根本原因
四、基本认识
- 自己没有尽力的事情是哪些？
- 不可控的事情或者不可控部分中，自己出过力的地方是什么？
- 无法着力的是什么？
五、深刻检讨
- 为什么会这样？
- 可以怎么样？
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