每天蹲厕所的时候会刷手机里的各种群信息，一般群信息都是发布一些资讯或商务目标，这些信息只是晃一眼就过了。我有将近一百多个群，有些是朋友组的，我不好意思退，即使知道它们没有任何价值，我还必须留在里面，看群主自己嗨或者带着一些团队嗨；有些是几个活跃份子在嗨；大家倒是主题明确，这是我建的群，发什么只有我说得算，别人不能随意发东西。要么就是围绕自己的商圈建立健的群；要么就是学习群；每天心灵鸡汤，或是业绩煽动，或是学习心得分享，各门各派，各自热闹非凡。
行走的岁月(157)中年惑7
而我只保留几个我用心对待的群：自塑群，读书群，旅游群，爱心群，收藏群，其他都是工作群。能把几个群的互动有生命力的坚持下去，我都觉得很伟大了。时间精力有限，想多关注多项式经营，确实力不从心。
我曾从一个朋友的群退出，但她发现后，还是不停的给我发群链接；我碍于面子还是进去了，但三不：不发言，不回复，不评论。也许她只是要我充个数，所以对于没有多少营养的群我一律屏蔽，不想被打扰，也不想把时间花在这些无足轻重的事情上。
行走的岁月(157)中年惑7
但有时候，我也挺佩服他们的坚持，虽然有些人只是要一些自留地来发一下自己的言论，有些是商业目的，有些是学习所用，不管哪一种，只要是他们坚持一年以上的，我都佩服。我没有自己组建过生活群，要不就是工作群，要不就是项目沟通群。工作一结束，就把这个群结束了，没有形成自己旗帜鲜明的观点群，也没有很多跟随者和支持者。
《有钱人和你想的不一样》财富档案8说如果想做品牌、领导和实现自我价值，必须有跟随者和支持者群体，否则想成功是很难的。这个观点的确引起我的恐慌，平时不亲民，不建立自己拥护者，所以一个项目启动就要另组织人，这耗时耗力不说，还会引起效率，值得反思。不做到一呼百应，起码做到一呼有人应，否则孤掌难鸣，孤军奋战，怎么可成大事？
惑:价值与存在
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