文华殿廷试，顺治让行森为众阿哥参读骨相，听取意见。而行森的回答也是恰到好处。随后顺治将九龙榻送予玄烨，行森也是立刻明白了顺治的意思。这也为顺治之后出家埋下一定的伏笔。行森一个最终促成顺治出家的人，在跟随顺治十多年的时间里，一直充当着一个咨询师的角色，在顺治选择皇位继承人的时候，也曾让他为众阿哥参读骨相。
那做一个好的咨询师我们应该具备哪些条件呢？通常不少企业都会抱怨咨询机构给到的方案没有起到实际的作用，以此判定负责项目的咨询师也十分差劲，但真的是这样吗？
其实，对于咨询师来说，决定他们是否是一个合格的咨询师的，主要有两点：一是给可能性不给结果；二是给建议不给决策。表面上面，这似乎是咨询师不负责任的体现，但仔细思考之后，我们就会发现，这两点才是一个咨询师的基本功。
因为对于企业来说，咨询机构与咨询师只是通过调研和分析找出企业的实际问题和症结，但最终的改善和调整，还是要回到企业自身去进行和开展。而咨询师在这一过程中，需要做的是将发现的问题和关键阐述清楚，并给企业一些相似案例中所采取的措施和方法，以供参考和借鉴，最终究竟是否要做、由谁来做，还是需要企业自己做主，咨询师在其中扮演的是一个“引路人”的角色，正如行森在度化顺治过程中所做的那样。
不管是企业经营者还是管理者都应该有这样的觉悟，既要能克服管理过程中来自于自身的急躁，也要兼顾员工的成长节奏与独立性培养。其实，同样的情况，每天都发生在我们的生活当中，就如同父母抚养孩子一样，最终的目的是让孩子学会独立，学会自己去应对困难、挑战，并照顾好自己。
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