不是90后员工难管，而是你这个领导不会管

在90后大军攻占职场的今天，越来越多的领导者直言：“这90后太难管了。”

昨天，和几个公司的领导者聚会，分享管理心得。

一个小企业老板，分享的是：

一个月3000块工资，招聘大学生，让他在车间做普工的活，天天加班。

一个70后大叔，分享的是：

忽悠呗，总监、部长、副总裁，只要干得好，别在乎现在的苦，好日子都在后面呢。房子、车子，都会有的。这以后的事，以后再说嘛。

整个聚会，就只听到公司领导各种抨击、吐槽90后了。

但在我看来，也许真不是90后员工难管，而是你这个领导不会管。

那么，作为公司领导，该怎么愉快地管理90后呢？

01.90后不避讳谈钱，抵触画大饼

毛泽东就说过：“一切空话都是无用的，必须给人民以看得见的物质利益。”

谁不喜欢钱呀，90后和70后、80后的区别，就在于：90后不避讳谈钱，不像70后80后，谈钱就觉得失了面子，谈钱就心虚结巴。

所以，千万别跟90后画大饼，就算他嘴上不说，心里肯定在骂你傻X，画大饼行为在90后眼里不是传销就是诈骗。

因此，对于90后员工来说，钱一定要给到位，不要拿什么很大的上升空间去忽悠人。

90后最恨的，就是领导说“你还年轻，别那么看重钱，要有理想。吃得苦中苦，方为人上人。”

我不是说90后没有理想，我是想说，作为领导，别拿理想去忽悠人。

02.在实力上碾压，让90后服气

90后是率性、大胆的一代。他们敢于质疑权威，敢于说出不一样的声音。

所以，90后对你的敬畏，绝不会因为你是领导或老板，而是因为你的能力确实有过人之处，牛逼哄哄。

要让90后对你这个领导服气，你就要展现自己的专业和才华，资源和人脉。让90后发现你能做到他们做不到的事情，他们才会甘心跟你学，为你做事。

曾经有一个朋友向我抱怨，说他的领导有多不靠谱，每次都嫌弃设计稿这不好那不好，改了好几版，可最后却又让他改回第一版的样式，你说气不气人。

这样的领导就显得很不专业，就算90后员工嘴上不反驳，心里肯定骂这个领导是傻逼呢。

03.让90后员工感受到平等和尊重

90后工作是双向选择性的，如果工作过程中得不到尊重和平等，他们宁愿辞职不干。

我曾收到一个95年小弟弟的留言，他说他在一家校企合作的企业实习工作，校招的时候企业人力主管和学校指导老师连番夸奖这家企业，可是到了企业才发现并不是这么回事。工资三千左右，除标准八小时外，每天晚上加班到十点，周末还不带休息的。周日请假休息一天，还要看领导脸色。所以，他不干了，可辞职的时候企业人力主管竟然拿毕业证书威胁，就因为校企合作，企业有权决定毕业事宜。他说自己也是一腔热血冲大脑了，就旷工，就离职，工资也不要了，就为争口气。

我不用想也知道，他的领导肯定气的拍桌，吐槽90后的难管。

可是，90后员工想要的，很简单，他们就是想要起码的尊重和平等。

管理制度完善，薪资待遇公平，我相信，90后都是很乐意好好做事的。

好的管理才能促进高效的工作效率。这个世界上，从来没有不好的员工，只有不好的领导。

所以，不是90后员工难管，而是你这个领导不会管。无法驾驭90后，只能证明是领导者的无能。