大多数企业运用加减法分解目标,比如一年的目标是一亿元,拆分到12个月里每个月就是800多万元。或者按照区域分,浙江、广东、上海、北京4个区,4个区加起来的业绩就是总业绩。这就是加减法,是最基础的分解方式。
但我们除了用加减法,还应该用乘法。因为没有乘法的话,战略是不够清晰的。目标是战略的体现,定目标的时候,要把公司的战略体现在目标里,体现在4个公式。
总业绩=人数×人均产能
总业绩=客户数×客单价×SKU(存货单位)
新客户业绩=拜访量×转化率×心态
老客户数×续签率×客单价
通过这部分,我了解到了目标分解可以有多种方式,多重维度,只有全部计算在内,才是一个最接近真实数据的目标。
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