书名：Stretch: Unlock the Power of Less -and Achieve More Than You Ever Imagined（俭省：释放“少”的潜能，取得“多”的成就） 作者：Scott Sonenshein（斯科特·索南史恩）
这期我的个人“得到”是以下：
“从刻意练习 到 功夫在诗外”
一、什么时候“练习”最有用？
成为专家的办法是刻意练习，但不是所有领域拼命练习都会有用；
研究表明，有严格规则的领域练习时间越长作用越大，另一方面，外界环境局面越是可控、可预测，练习时间长越有用。
二、21世纪什么人才最贵？
答案当然是天才最贵，天才的资质是不可复制的。
那么什么样的人才是第二贵的呢？
答案是“多面手”，也就是我们现在常说的“斜杠青年”，也就是最好理解的“通才”。
举例说明，马斯格雷夫历经3次太空行走，22H，修复了哈博望远镜。
1989年 从1967年到1989年，在NASA工作的同时，马斯格雷夫还在丹佛综合医院担任兼职外科医生、在肯塔基州医学中心大学担任兼职生理学和生物物理学教授。他还培训飞行员和伞兵，作为飞行教员、器械教师、滑翔机教师和定期航线教师，获得了美国空军飞行章和联邦航空局军阶。他驾驶过160种不同类型的民用和军用飞机，进行过500多次跳伞，其中包括100次有计划地研究人类空气动力学的实验跳伞。 在马斯格雷夫的六次外太空飞行活动中，第一次是在1983年，参加“挑战者号”航天飞机的处女航，在这次宇航任务中，马斯格雷夫和彼得森得进了第一次航天飞机外的太空行走。在他的第二次太空飞行任务中，他担任了发射和再进进的系统工程师，并在轨道运行中担任飞行员。 在马斯格雷夫太空飞行中，最富戏剧性的是第五次，在“奋进者号”航天飞机上，马斯格雷夫承担了修理哈勃太空望远镜的任务。经过为期11天的工作，哈勃望远镜恢复的全部的功能。这次修理共需要五次太空行走，其中有三次是由马斯格雷夫完成的。
引申到职场，用具体的薪资说明，有“通才”经验的CEO，比一直单纯从事管理的专才CEO，要值钱得多得多。
总结：刻意练习的关键不是时间，而是方法，只是方法很难观测，时间比较好量化好统计，所以大家才用时间度量。但事实上很多专业明显感到“老手不是高手”。就像很多人在花时间工作而不是在花时间提升是一个道理。
练习是可以刻意，但通才不是刻意就能达到的。”通才“本身就是用来解决复杂问题和不确定性的。什么知识有什么用，通过投入多少得到多少知识回报换取多少价值利益回报？不是通才所关心的，因为你很难抱着实用的目的学习广泛知识，实用的目的会使学习者计较得失。而成为通才之前，必须更多从兴趣出发学习，把知识本身当成回报。最终获得各类兴趣各类知识的充分围绕，变身为“通才”。
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