高绩效教练读书笔记

作者: 正面管教践行者rainbow | 来源:发表于2023-07-27 23:56 被阅读0次

2021-08-07 《高绩效教练》
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B5/30高绩效教练---读书笔记
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1、教练和传统的方式的不同

教练是通过挖掘出员工的内在潜能实现自主责任感，形成一种可持续高绩效发展之路，而传统的管理方式的是用胡萝卜加大棒的方式的逼迫员工拼命，他们只会让员工感觉到恐惧恐惧的位置的状态下，让他们只能被迫的继续在找路上走下去，感觉别无选择。

2、在应对工作和生活的挑战的时候，我会倾向于去选择教练方式，而以前只知道用传统的胡萝卜加大棒的方式。一边打压一边激励，这样做会失去它的原则性，形成对别人的依赖性。而教练就是他们心中的指向灯，真的能看清自己目前踩到的坑，以及未来如何避开。不管是什么样子的方式，关系是第一位。

3，今日自我觉察，今天把文件给老板签字时，老板询问的前面的流程规范性，顿时把我给问哑了，因为之前的流程，因为他的时间问题暂时搁置的，后面就没有再安排了，他确实是一个记性非常好的人，而我却没有及时反馈做得不足，被他批评后心里我就难受，但我去想自己难受时，我对自己说这些难受问题是在让自己成长啊，我的价值不会因为他的打击我没有，我能够清楚地知道自己的价值在哪里，所以很快我恢复了平静想了补救的措施。