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当领导想逼员工离职,常用的招数都有哪些?

当领导想逼员工离职,常用的招数都有哪些?

作者: 无顾有长风 | 来源:发表于2019-11-17 12:41 被阅读0次

    在职场越久,越能碰到各种各样的套路,有时候会让人防不胜防。特别是领导想在不直接开除员工的情况下,又想逼员工走或离职,就会采取一些招数,有些招数还很阴损,会让人感到很诧异。

    但是再怎么隐藏真实目的,总会有迹可循,员工在遇到那些领导对自己有如此行为的时候,要多个心眼,很可能正是在想让你离职。

    下面就来盘点下职场上领导常用的逼迫员工离职的几个表现,希望你能提高警惕。

    1、想让你走,先给你减轻“担子”

    当领导想让你走的那刻起,说明了他有计划让你离开团队,此时就会先把你所负责的事情让其他人来负责,削弱你的存在感,让你在团队变得可有可无。

    等到你没有事情做,整天又很闲的时候,会发觉同事也慢慢在疏远你,因为你不做事还拿着同样的工资,难免让人嫉妒。再加上工作也没有交集,自然对你也会变得“淡漠”起来。

    通常“减担子”有两种方式:

    一是重新分配工作,把原本你负责的工作交给别人来做。一旦你没事可做,整天又很闲,自然做不出成绩,想要得到同事和更高领导的认可,几乎不可能。久而久之,你待着也索然无味,会感到很难受。

    二是调整岗位,把一个业绩不突出,无关紧要的岗位安排给你。这种方法比之第一种更加阴损,相当于变相贬职,你想找更高层申诉都没有理由,毕竟公司有这个岗位,总要有人做吧。在没有出头之日的岗位待着,被冷落着,受不了了就只能识趣的离开。

    2、突然给你安排一个人

    不管你同不同意,突然给你加一个人,逐步熟悉和接手你的工作。美其名曰是让你带带人,锻炼你的能力,其实就是想代替你,等其可以胜任你的工作之时,就是你可以离职之日了。

    领导明显把更多的资源倾斜到另一个人身上,经常找其沟通,而对你不闻不问,把你冷落起来。等到你没有耐心或者考核不达标的时候,只能自己自动走人。

    3、制定新的考核方案,千方百计针对你

    有一个更为阴损的招数,就是所谓的改革,制定新的组织规则,然后整一套新的考核方案,让你无从反驳。

    考核的内容或新的规则,是你原本十分反感且难以适应的,但是领导利用改革之际,特意加上去,就是为了你恶心难受,等你受够了这些,心理憋屈的时候,自然也不想继续待下去,只能考虑主动离职。

    4、开始找你的麻烦,翻你的旧账

    有些比较下作的领导,在让你走人的时候,选择一些不能见光的手段,比如抓住你违反公司制度的“小辫子”,原本无关紧要,只不过领导要特意针对你,就会把这些小事夸大,给你树立一些负面形象。

    还有就是以前可能犯过的“错误”,公司都不追究了,但现在领导又翻出来,作为给你设置障碍的理由,故意不给你机会等等,让你有口难言,只能默默受着这些委屈,毕竟是在你身上真实发生过的。

    总而言之,只要领导想逼你离职,总会有各种各样的阴招损招,如果你能够越级反馈,那就勇于去反击,不能白被人欺负,如果公司上下都沆瀣一气,那就直接走人,此处不留人,自有留人处。只要认认真真工作,到哪都有立足的一席之地。

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