最近的工作不是很顺利，刚入职就碰上公司战略调整。今天和同事聊天的时候，同事说了一句：“其实你做的绝大多数决策你都是不知道对错的”。因为刚好最近在看万维钢的《高手：精英的见识和我们的时代》，第四章讲的就是“决策的艺术”，所以根据这章的读后感谈谈决策!
首先，决策是指在面对几个无法判断优劣的选项的时候，做出正确选择的技术。
关于决策最简单的方法是“道德算数”，在一张纸上分部记下做一件事的好处和坏处，然后把两个重要性对等的理由划去，最后哪边剩下的多就选择哪边。这也是我们绝大多数人常用的方法。我们可能不用纸笔，但是都会在心里把一件事的好坏都写一遍..但是这个方法本身就是带有确认偏误的，并不是一个比较科学的决策方法！
那科学决策的步骤应该是什么样呢？
1.扩充选项。不要直接从原选项里选择，看看能不能帮自己多找几个选择；
2.客观评估。向较多的人询问观点，防止自我认知偏误；
3.长远考虑。从长远考虑，不能只考虑短期利益；
4.为决策错误做好准备。没有人能保证决策100%正确，如果出现变故，需要做好准备。
有一个很重要的内容是我们绝大多数人决策时会高估自己的能力，要学会用别人预测自己，知道自己并不比别人特殊！
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