研究僧了么

研究僧了么

昨天的课分别是市场营销和管理学，两个老师一个来自秋天一个夏天，秋天老师佛系如静静往下掉落的叶子一样淡然（为啥会用这个比喻？！）夏天老师热情似火，激情澎湃，用他的话就是上课就是一项健身运动。就是这江阴普通话赶脚有点跟不上啊。他们都讲了啥？

秋天老师的几个观点

1、人力资源的人能不能拆分到业务部门去，他们也不懂业务有什么用？不能啊，如果人事权力在业务部门很容易产生腐败和裙带关系,局部利益的最大化不是整体的最大化。人资是把人从生产工具进化到资源到资本是整个生产关系中越来越重要的环节。不仅用人还涉及到人力的战略规划，如当年苏宁为何会收购红孩子，还不是因为电商人力没有战略储备。而且人事部门作为一个专业部门，它本身也是个专业需要专业的人来做，老王卖瓜，人资很重要。

2、那么什么情况下不重要呢？如果对于用人的标准比较固化，绩效考核都已经形成标准，这样人力资源的功能可以落地到各业务部门。

3、思考，体制内的人力资源是啥？组织部？

4、对于微小企业的恶意挖猎有什么建议？

没啥建议！靠老板的个人魅力。萝卜加大棒。理论的方法包括：人才储备、岗位备份、竞业限制，但是都不如老板的个人魅力大。昨天和阿生也聊过此事，他讲到之前都是老板物色合适的人，如今等问问面试者是否真的喜欢这份事业，价值观不是考察出来的是大家要确认眼神的。

5、后来老师来了一波回归函数数字模拟，真是不懂函数的HR不是一个好会计啊

人资老师本尊

接下来是管理学夏天老师，观点太多，亮点太多，无法量化，就这样随便汇报吧。最重要的结论：用同学们的话，这个老师很社会，看坐姿就能感觉到。

第一眼看夏天老师的心情

夏天老师还是很生猛的，首先给大家带来野生老鳖理论，为啥野生老鳖比家养老鳖要更加贵，因为它能够自身觅食啊，所以同学们上课的时候要集中力量，调动身上所有的器官好好听课。玩手机？不存在的，你要是不好好上课，还不如不要来听课。这是开场白。整个教室气氛都不对了……

下面是关于笔记本的要求，要大，要漂亮，如果学校统一发的话这不是一个流动的品牌宣传嘛？某商学院就是小气啊！关于记笔记，不要抄板书ppt，要记住老师的心血，别人看不懂没关系，自己看懂自己的符号。

迟到就是人的问题，素质问题，修养问题，全班唯二的迟到者的我内牛满面。。。

涉及政治的就不谈了，禁忌话题。。。

ok，回归主题，什么是管理学？

管理是管理的一门学科，研究的组织行为？研究啥组织行为？一个环节是内组织内部的生产，一个是组织对外的经营。管理的生产的目标的聚焦效率，管理经验的目标是聚焦效益。沿用马克思资本主义循环理论。管理是从货币资本到伙伴资本的闭环，其中包括了生货币资本到生产到经营到货币资本。这个闭环包括了所有的商学院学科，商务英语，人力资源，会计学，关于社会主义市场经济导论啊，夏天老师严厉批评到：哪有什么社会主义市场经济，明明是社会主义资本主义好不好？

不管你听懂了没有，反正我是听懂了，花神庙到了，开始一天的搬砖啦，加勒个油！