数钱数到手抽筋
导语：今天10月1日国庆节，早上起来，看到涵涵的留言，大致就是说她这边想做微商，电商感觉很难做下去了，希望能帮帮她，出点谋画点策。
我和涵涵是2010年那会儿认识的，那会我做电商，刚刚开始。因为之前没有电商相关的经验，最快入门的方法就是：向走过这条路而且有结果的人学习。最好的学习方式就是模仿了。那会儿就选了几家风格比较符合我这边，而且做得不错的店铺。她那会儿是一家皇冠店的店主，自然也是我的主要老师之一了。
当然我不会直接说明意图了，首先在她店里买了几款产品，就这么个行动给我带来很多收获。清楚地了解到：一家成功的店是怎么来做好产品、包装的细节的。主要是，通过买卖的接触联系就建立起来了，接下来再向对方请教问题不会那么突兀。
交谈后，得知她那边货源主要是义乌的和广州荔湾广场的。也跟我说了一些淘宝新手卖家很容易掉的坑，和一些规避风险的办法。我整体感觉就是：对方很健谈，心态很好的跟我交流，不会说因为经营同一类产品就敌视我了。
人家既然曾经帮过我，那我肯定应该帮回去呀。
帮回去
谈了一会儿，猜测她应该是受刺激了。
原来她的一个晚辈朋友做微商的，买房又买车，还不是普通的车，奔驰E级。这个晚辈朋友没大学毕业就做了微商。就这两年财富积累已经很可观了。她自己的电商事业是今年比不过上年，明年应该比不过今年。除去工资、推广等等各种成本，剩下的利润确实不多。
人最怕比呀，一比这差距不就出来了。
啊，差距原来这么大。
涵涵她心里不服，也准备做微商了。
前几天刚好去了一趟广州，遇到几位微品牌创始人和大团队的领袖。听到最多的几十：今年代理不好招，裂变速度不如以前了，代理在掏钱上更谨慎了。
微商，做了有一段时间，溜过几个品牌，谁手里会没有写尾货，这也会让微商代理们更理性的看待：掏钱拿货拿授权这件事了。
想和微商领袖合作，就需要帮他们解决两个大难题：流量和终端零售。
流量
品牌方面对高昂的推广费用，能不能持续的烧钱，这很考验经济能力的。真指望代理听课然后去实操，效果也不一定好。因为本身每个人接受程度不一样，自然对新知识的理解也不一样，那接下来在具体的执行过程中再出现些偏差，引不到几个人，代理们肯定就没有心劲儿了。
再说了，引流推广工作和这边的操作熟练程度关系是很密切的。何况整个推广过程中要逐步对每个细节进行优化，进而实现流量最大化，所以代理还是需要一定的独立思考能力的。
那看看现在，很多中小代理也都是很努力就用一部手机，没有电脑或是其他工具的辅助，想达到理想的效果并不容易。
针对第二个问题，想要解决终端零售问题本质上还是要解决产品力的。产品力到位，才能让很多根本没有从商买卖经历的小代理，从收到货没多久就能卖出去，进而实现产品动销，赚取差价利润。就算说产品力决定不了这些微商朋友的直接生死，但至少能让他们活的久一点。
写到这里，想起电影里的一句话：差一点就赢了。哈哈
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