2019年02周回顾

作者: Ares1981 | 来源:发表于2019-01-13 16:57 被阅读8次

    一、周回顾基本信息

    周开始日期:2019.01.06
    周结束日期:2019.01.12
    周回顾日期:2019.01.13
     

    二、回顾内容

    一)回顾本周用时情况

    计划用时: 79.8小时
    实际用时: 77.9小时

    情况分析:本周比上周的价值时间少2.4小时,时间实际计划比98%,评分7.7分。

    二)回顾任务完成情况

    1. 任务数量

    计划内任务39项,完成21项,完成率58%;
    计划外任务25项,完成18项,完成率72%;
    结合未完成项的进度,整体完成率71%。

    2. 完成任务分析

    • 翻译ts释放文件。这个任务已经拖延了两个礼拜。总觉得:第一,德国人放圣诞,翻译好了他们也未必看;第二,内部释放同事们也不是很积极,那么对我来讲,早点晚点也也可以值得谅解。而且还有一个隐含假设,“我一定要等到用讯飞语音输入法安装好后才能去做,没有的话效率会减慢”,所以就一直在等。道术器用,我本末倒置了。

    • 备课并给tc学员上课。如果说起初做英语培训师是为了追求爱情,那么现在则通过澄清身份,找到了真正想实现的。以及参加了混沌商学院这两次第二曲线课程,它告诉我们要在第一曲线到达顶峰之前,启动自己的第二曲线。英语培训原本只是工作十四年来,自己学习英语的一些心得输出,当我读了李笑来的《人人都能学英语》之后,就觉得一定有速成的办法。更何况,谁让女朋友是优秀英语教师呢。压力大啊。

    • 测试德国给x的电缆。这任务其实没做完,因为测试治具、条件以及参数确认不足,并没有给到销售想要的结果。既然不是我们生产的,只是帮忙,况且投入了80个小时——这已经是能做到的最好结果。再往下投入就舍本逐末了,违背公司发展策略。

    • 学习《通往财富自由之路》4篇,并输出。这是近几周第一次系统地学习成长操作系统。概念这东西还是要去反复阅读并理解,同时也要实践,概念越清晰,动力越强劲。

    3. 未完成任务分析

    • 整理仓库盘点会议记录。周一开的会,但一星期都没有整理。不是没时间,而是觉得要静下心来,而且总想着要整理对自己有利的内容,因为隐隐觉得这些是让自己多做事的。回想万历七年,程任卿在狱中详细地记录了徽州丝绢课税的全部过程,包括对于诋毁以及诽谤自己的言论,不带一丝篡改。古人尚且能做到,吾辈又怎甘落后?

    • 和仓库、IT改进包装标签的模板。总觉得这么简单的任务,IT应该能解决,况且已经跟他们讨论过两次了。可事与愿违,他们不是在这个点卡住、就在那个点困住,发现盘根错节时,就会觉得无解了。怎样才能够跳脱出来呢?不妨试试三层系统模型吧。

    • TS检验区域的改进。和供应商以及申工一起看过这区域,也有了方案,可总抽不出时间来整理,其实半小时就行了。有了这半小时,就可以把任务布置下去,标准统一、职责明确,也不用我在这纠结了。

    • 每天锻炼30分钟。这周一共2.3小时,近四周来最长的一次。锻炼是自己的事情,用于防范系统性风险。充足的精力可以大大提升达成其他关键任务的概率。

    4. 计划外任务

    • 和生产领班讨论包装流程。虽说是临时任务,但涉及到现场纪律的维持以及正常产品的流转,所以还要更加积极地去推进,而不是只在会上说大话,以为撑足了场面就可以。

    三)回顾本周突出问题

    本周事件:女儿学习成绩始终提升不上来,我遇到了无解的题目。
    感受:没有什么比眼睁睁地看着她一点点落后,而我没有补救的办法更难受的了。

    Why:三层系统模型

    • 有效层:女儿和我读的是同一所小学。我小时候数学和英语成绩名列前茅,觉得只要上课听懂了,每道题目认真做,从不抄袭或偷懒,考个前十没问题。

    • 悖论层:对于她所处的环境,各种诱惑比我们小时候多多了。回来有数学作业帮、有iPad看答案,同学之间也通过QQ有更多联系。我那个年代还有奥赛班的加持,而现在连主课都已经顾不过来。所以各种外界的诱惑已经干扰了正常学习。

    • 升维层:Why: 仍然是不专心——造成学习成绩差的第一原因,其次是概念的模糊。所以务必让她静下心来,从基础补起。

    How:第一,抄写概念、更正错题。从小学一年级的概念开始逐步整理;第二,归类物品、整理知识,我从整理身边的作业、书本做起,然后想着用抄写或者幕布之类的软件帮他去整理;第三,请教高手,寻找捷径,这就要请教小鸦姐,必要时上再行;第四,沟通互动、提升维度,想方设法跟老师沟通,需要送礼。

    What:当她可以说出清晰而准确的概念、和概念与概念之间的关联时,就代表认知有了提升。同时愿意坦承自己的不足、与想要改进的方向。

    四)上周问题行动回顾

    网络空间存储问题。我有系统性的方法,但不愿意去推行。一旦我去做了,那以后也就是我的事情。质量部不需要去承担管理公司网络硬盘的职责。可以先发邮件提醒IT。

    五)本周收获及成果

    关于成长操作系统的建立,现在在学单个概念,然后再搭建框架。

     

    三、回顾收尾

    一)周回顾耗时:

    执行时间:2019.01.13
    用时:2小时

    二)回顾修订周检视流程情况

    开启时间开销记录,以便更好地掌控每一天。

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