你好，我是北纬五十二度，你身边的学习者。今天继续跟你聊我学习《知识产品经理手册》的心得，聊一聊知识产品经理的能力清单。
[知识描述]
知识产品经理 是一款知识产品的组织者，他与知识IP（作者，讲者）协作，组织内务部团队，一起交付能满足用户需求的产品，并获得商业收益。
方军列举了知识产品经理的核心能力清单，包括：
1、能完成一款满足用户需求的优质产品。
2、能制定项目的投入产出计划，并负责监管投入，使产品获得收益。
3、有学习能力，对事物有深入的好奇心，知识面广，有趣。
4、有优秀的沟通能力，能与各方形成相互信任的合作关系。
5、掌握与知识IP在知识、项目上沟通协商的能力。
6、能协调各方形成可落实的方案，综合考虑品质、可执行性、投入产出等因素。
7、有推动行动的强大能力，能把设想中的方案在合适的时间和投入下变成产品。
8、具备在没有命令权的情况下，协调团队完成任务的领导力。
9、在产品设计方案时考虑营销推广，以最终产品销售来衡量营销方案是否成功。
10、可以参考角色有：导演、编辑、教练、互联网产品经理、经理人等。
[知识联想]
能力清单的项目，大致可以分为三个类型：专业能力，业务能力和管理能力。俞军在他的著作《俞军产品方法论》中谈到：产品经理的真正关键能力，不是能学习的知识，而是在实践中权衡取舍和持续迭代以追求价值最大化的能力。也就是说，知识产品经理让学习过的知识不断沉淀下来，能够学以致用，不断优化迭代，趋于价值最大化，才是知识产品经理的核心能力。
[经历联想]
要想具备上面所说的种种能力，是非常困难的，需要付出持续不断的艰辛努力。要想让能力积累得更好，我们要找更好的方法。在能力学习上，我们可以边学边教。一方面，找比自己厉害的人，向上学习积累经验；一方面，给需要我们的人向下提供帮助，巩固和内化我们的学习成果。
很多知识产品经理都有找高手学习交流的习惯。他们从不惧怕被这些高手碾压，不断和高手交流，感受差距，向他们学习请教。我们身边总是不乏这样的善于学习者，他们总是把不懂问题提出来，向比人请教，然后迅速的实践，重复练习然后内化迭代。
5月13日，我和同学杨欣沟通过学习方法。他的学习速度极快。这种快不仅仅是在作业的完成，更多的在试错。他总是在试错，有问题就马上问。从简书的排版编辑技巧，到对课程的复盘等等，这是他能力学习的必杀技。他说向别人提问，结果无非就是理你和不理你，人本渺小，无需考虑太多。杨欣是学习的高手，天下功夫，唯快不破。在能力学习积累的道路上，上学下帮，我们一起向杨欣们学起来。
知识产品经理能力清单
[启发行动]
行动派倡导学习，行动，分享。今天尝试就一个具体问题向身边的高手提问，挑战碾压，感受差距。然后，写一个实用工具的0起点的教程，以教促学。
今天我们聊了知识产品经理技能清单。现在来简单回顾一下。
首先，我们提到了知识产品经理技能清单上的10项技能，它们可以分为专业能力，业务能力和管理能力。
然后，我们提到了身边的学习高手挑战碾压上学下帮的案例，简要说明了知识产品经理能力积累的 方法。
最后，我们还提出了一个提问学习和写教程帮助别人的思路，来总结复盘。
关于知识产品经理的能力清单，你还有什么看法，欢迎你在留言区分享，大家一起过过招。也别忘了把今天的文章，分享给你的朋友，或许能够帮到他。
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