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所谓股权激励，就是对于原本不享有股权的人，用给予股权的相关权利，并且主要是落实在财产权利的方式去激励其业绩。
很多人，就把股权激励制度形容为给职业经理人的一副「金手铐」，黄金铸就，但是又能拷住人约束人。既有激励作用，又有约束作用。这是股权激励的特点，也是优点，体现在：
1、有利于更好的吸引并留住核心人才。
随着技术的进步和经济的发展，已经不再是以前资本为王的时代，人才在现在企业的竞争中起着越来越关键的作用。
而要留住人才，在人才的竞争中胜出，就要给予优厚的待遇。这个待遇，不仅包括工资、奖金等即时兑现的待遇，也得用股权来激励，使之安心为公司长期服务，谋取长期价值。
2、刺激和调动被激励对象的积极性和创造性。
在传统的老板+雇员的模式下，员工干得好与坏，和自身的利益关系不大。也就很难发挥出他们的创造性和积极性。
而用股权激励的方式的好处，就是让被激励对象的利益与公司的利益高度捆绑，使之成为利益共同体。
3、有效降低企业经营成本，提高利润。
用股权激励的方式，被激励对象所看重的是长期利益，是在远期可实现利益的预期。那么，在薪酬体系的设计上，就可以把一些激励的收入，放在远期，即激励的指标实现后再对象，在当期的薪酬支出，就可以降低，从而降低了经营成本。
4、稀释股权，降低现股东持股比例。
股权激励的方式，包括「实股」的激励。如果激励的目标实现，股权的「实股」兑现，那就意味着股东人数的增加，原股东的持股比例相应下降。这在一定程度上会对于公司优化股权结构和治理结构有益处。
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