【今日分享】
曾国藩的领导力
【重点提炼】:
曾国藩的领导力（10）勤
W（概念）：勤奋，持续付出。
H（做法）：勤以治事，恕以待人，廉以服众，明以应物。只要心到了，其他都顺理成章了。
领导力其中一项是激发起下属对工作的热情与投入，领导者自己首先要全力以赴，才能带动组织。
五到：
身到：遇到事情一定要亲自到位，亲自到现场、了解、过目、动手、检查，不要偷懒。
心到：用心去思考事情的逻辑、流程、操作步骤、分类和优先级，统筹整合。组织的心劲儿要到，才会愿意投入精力，真正用心做事。
眼到：要随时留心，必须亲自观察。以自己的精细判断为先，而以借助别人的评论为后。下属能看到的东西，只是他想看到的东西，或者他那个层次的人能看到的东西；领导者从下属那里所得到的信息是有局限性的，无法做出准确的决策。
手到：手要勤快，有好的想法、好的主意、好的体悟，要随时记下来。
口到：交代任务和工作沟通一定要到位，甚至反复的讲，一定不要嫌麻烦。反复给下属讲的过程，对于领导者是不断思考的过程，问题会越讲越清楚有条理，对于下属是一步步理解领导者意图和想法的过程，从而产生有效的执行力。
曾国藩的领导力（11）实
W（概念）：真实，实干。
H（做法）：选人：选踏实肯干、不油煎耍滑的人组成团队。
做事：规矩粗浅简单，员工才能易于理解和执行，队伍才能训练有素。
待人：人之所以玩弄权术，一定是因为有私心杂念，所以只好编造假话来欺骗人家。一旦领导对下属使用权术，下属便不知道你的真实想法是什么，也就不敢跟你说实话，于是上上下下就会开始猜忌，这是引发灾祸的各种因素中最惨烈的。
我知道怎么玩心眼，但我不来这一套，你也不要跟我玩这些东西，我上来就真心实意，我也希望你能真心实意，否则的话就请你出局。
凡是正话实话，多说几句，时间长了，人家自然会体会到你的苦心。只要你诚心诚意，人和人之间情感的隔阂，是可以渐渐打通的。只要你心平气和，你所说的话，别人慢慢是可以听进去的。
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