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吴军的谷歌方法论 | 006 2017年总结与2018年计划

吴军的谷歌方法论 | 006 2017年总结与2018年计划

作者: Beurself_ | 来源:发表于2018-01-08 08:39 被阅读65次

    上周的内容主要围绕出国的话题,本周按照约定新年要谈莎士比亚。

    莎士比亚的智慧之二

    在莎士比亚的戏剧中,最著名、水平最高的当属悲剧,因为悲剧比喜剧更具有感染力,能触动人的灵魂。不过在新年时我们不谈悲剧,谈伊蒂娜愉快的话题,谈谈他的喜剧,一个女性人物——《威尼斯商人》的鲍西娅。

    《威尼斯商人》应当是莎士比亚喜剧中水平最高的一部,也是中国读者比较熟悉的一部。

    在这部名剧中,莎士比亚交叉呈现给读者两条主线:

    一条是爱情的主线,围绕着凤凰男巴萨尼奥和富家小姐鲍西娅的爱情故事展开;

    另一条是仇恨的主线,围绕着犹太金融家夏洛克和威尼斯伤人安东尼奥之间的个人仇恨展开。

    它的剧情大致是这样的:

    巴萨尼奥要向富家小姐鲍西娅去求婚,向他的好友安东尼奥借钱买礼物。当时正是大航海时代,作为商人的安东尼奥把所有的钱都压在了三条远航做生意的货船上,没有现钱,于是只好去向银行家夏洛克借钱。

    夏洛克不仅是安东尼奥在生意上的对手,而且安东尼奥痛恨犹太人(夏洛克是犹太人),他原本不打算借钱给安东尼奥,但是后来听安东尼奥说如果还不上钱可以接受他随意处置,他不仅答应了,而且不要利息,不过他提出一个要求,要从安东尼奥身上割下一块肉。急需钱的安东尼奥二话没说就签了协议,这就是你所熟知的一磅肉的故事。

    得到钱的巴萨尼奥于是就前往鲍西娅的住处去求婚。鲍西娅用今天的话说就是“白富美”,而且非常聪明、善良,你把她想成伊万卡 特朗普就好了。

    鲍西娅的父亲生前对她的婚姻作了一个安排,求婚者都必须在三个盒子,即金盒子、银盒子和铅盒子中选择一个打开,如果里面是鲍西娅的画像,就可以娶她为妻,否则求婚失败,必须离开。

    鲍西娅因为芳名远播,因此前来求婚的人踏破了门槛,在巴萨尼奥之前来求婚的是摩洛哥亲王,他挑选了一个闪闪发光的金盒子,结果打开一看是一个骷髅,还有一首小诗,第一句就是你熟悉的名句“闪光的不一定是金子”。

    接下来上门求婚的是阿拉贡亲王。阿拉贡今天是西班牙的一部分,历史上曾经是独立的王国。这位亲王挑了一个银盒子,打开一看里面是一个白痴的画像,当然也附上了一首诗,大意是,钱财乃虚幻之吻。

    鲍西娅心仪的是穷小子巴萨尼奥,他有了求婚的钱财后终于来到了女神的府邸,这时紧张的不仅是他,还有鲍西娅自己。最后,巴萨尼奥选择了朴实无华的铅盒子,打开一看里面是鲍西娅的画像,求婚成功。

    讲到这里你可能会有两个问题。

    1. 为什么鲍西娅的父亲不让女儿自己选择夫婿,而要把他的婚姻大事用这种带有随意性的选择来决定呢?因为莎士比亚认为爱情是冲动的,婚姻是理性的。

    在爱情中的人其实没有判断力。今天的医学已经证明人在热恋时会分泌苯基乙胺,今天它也被称为是一种爱情物质。无论是一见钟情,还是日久生情,那种来电的感觉都是苯基乙胺的杰作。

    苯基乙胺能让人感到极度兴奋,这会让人精力充沛、信心满满,因此恋爱时说出海誓山盟的话并不奇怪,因为陷入情网的人真的觉得自己有能力为对方做一切,这倒不是有意欺骗。

    人在恋爱中还会分泌另一种物质,叫做去甲肾上腺素,它不仅让人血压升高,而且会产生性冲动。人在恋爱时由这些化学物质控制,脑子基本上不好使,当然这也让人的爱情可以变得比较纯粹。

    不过,无论是苯基乙胺,还是去甲肾上腺素,平均只能维持不到三年的时间。莎士比亚虽然不懂得这些化学远离,但是却深知恋爱中的人智力和判断力都很低,这种看法在他很多剧作中都有明确的表述。

    正是因为这个原因,鲍西娅的父亲才不让女儿根据自己热恋中的判断来决定终身大事。

    当然,在这个问题上,我倒是赞同人应该跟着自己的感觉走,应该在年轻的时候体会那种颤栗的感觉,只是人需要清楚在恋爱中会变傻的。这也是莎士比亚传递给我们的智慧。

    1. 鲍西娅的父亲为什么用这三个盒子来考验女儿未来的丈夫,如果碰上一个没脑子的人随机选了一个,他女儿一生的幸福不就付之东流了吗?

    其实,莎士比亚这三个盒子只是一个比喻,在莎士比亚的剧中,这样的比喻非常多。这三个盒子代表三种人生态度。在《威尼斯商人》的剧本中,每一个盒子上面还附了一行话,分别是这样的:

    金盒子:谁选择了我,将得到众人所希求的东西;

    银盒子:谁选择了我,将得到他所应得的东西;

    铅盒子:谁选择了我,必须准备把他所有的一切作为牺牲。

    摩洛哥亲王对第一句话的解读是,男人们都想得到鲍西娅,因此这里面有我所希求的东西。

    事实上,莎士比亚的真实含义是,凡夫俗子们都只看重外表而已,打开这个盒子,不过是得到一些徒有其表的东西,这也是“闪光的不一定是金子”的含义。很多时候,并非大众所期盼的东西就一定是好东西,在某些潮流面前,我们需要有一些定力。

    阿拉贡亲王对第二句话的理解是,只有我这样荣华富贵的人才配得到鲍西娅,因此银盒子里一定是她的画像。

    事实上,莎士比亚想说,荣华富贵不过都是虚幻,想不通这一点,就无法摆脱“傻瓜的皮囊”。鲍西娅对他的评价是“傻瓜们自恃着聪明,免不了被聪明误了前程”。

    莎士比亚在铅盒子上的字,其实含义非常清楚,爱和婚姻都是要把自己的一切付出,也就是一种牺牲。

    通过这三只盒子,莎士比亚其实是在传递他对人生智慧的总结。

    既然是喜剧,当然是有情人终成眷属。不过故事到此还没有完,安东尼奥外出做生意的船沉了一艘,到期还不上夏洛克的钱,于是就引出了全局高潮的那场官司,以及鲍西娅女扮男装利用自己的机智化解危局。

    莎士比亚总是通过剧中人物之口,把他对人生的感悟告诉读者,此外,他将自己的人文主义追求和基督教的宽容精神,通过鲍西娅体现出来。鲍西娅这个人物在莎士比亚笔下的女性人物中堪称完美,她集聪明、美貌、机智和果敢于一身,又仁慈善良。

    当然,《威尼斯伤人》这部剧并非说教,全剧充满了浪漫的气息,文字非常优美精彩。如果说细品莎士比亚文字中的智慧可以长智的话,阅读欣赏文字则可以怡情。

    这里给你两段描写。一个是当巴萨尼奥选了铅盒子,还没有打开时,在一旁的鲍西娅自己已经知道了结果,舒了一口气。莎士比亚是这样写她的心情的:

    一切纷杂的思绪,多心的疑虑,鲁莽的绝望,战栗的恐惧,酸性的猜嫉,都已经烟消云散!爱情阿,把你的狂喜节制一下,不要让你的欢乐溢出界限,让你的情绪越过分寸;这使我感觉到太多的幸福,请你把它减轻几分吧,我怕我快要被快乐窒息而死了!

    这是多么精彩的一段描写。接下来,莎士比亚是这样描写鲍西娅的美丽。他先借巴萨尼奥之口说出鲍西娅的画像画得怎么好,然后说:

    他(指画师)怎么可以睁着眼睛把它们(指鲍西娅美丽的双眼)画出来呢?他在花了一只眼睛以后,我想它的逼人的光芒一定会使他自己目眩神夺,再也描画不成其余的一只。

    这个描写精彩绝伦,但是莎士比亚并没有到此打住,他接着说,这画像比真人,又不及万一。细细体会这种文字,我们的审美水平就上了台阶。


    2017年总结

    在2017年,吴军老师五件有价值的事情。

    1. 帮助清华建立了一个新的校级实验室——未来实验室

    2017年我在中美之间往返了7次,其中5次是为了这件事,花费的时间和精力可想而知。

    为什么这件事这么重要?因为中国在高等教育快速提升了三十年之后,其实遇到了一个发展的天花板,必须要突破。

    一方面在各种量化的评估方面,中国大学的排名节节上升,比如各种商学院的排名已经在世界名列前茅,2017年在某些工学院排名上居然比美国最好的大学还要高,以至于从中国到美国,从学校里的人到社会上的人都质疑排名的准确性。不过这至少说明中国的大学在进步。

    另一方面,如果要让大家举出几个近20年来世界科技或者思想领域的重大突破,好像没有一个诞生在中国大学里,甚至中国大学的科技成就还不如一些中国公司。当然,那些在媒体上炒作的所谓“诺贝尔奖级”的科研成果其实在学术界并不作数。

    世界上凡事如果有一个量化的指标可以遵循,都比较好办。前些年中国大学的发展就是遵循各种量化指标,比如发表的论文数、引用数、科研经费数量、博士生人数、师资中院士的人数等等。但是,最终改变世界不是靠这些数据指标,而是真正影响世界的成果。

    因此,等到了数据指标对大学水平提升的指导意义已经到头的时候,就是必须考虑做有影响力的大事的时候。、

    应该讲,在中国教育界,还是有一些真正醉心于纯粹科学研究的人,以及愿意为这些人建立一个不受经费困扰,不受各种量化指标约束,提供科研环境的管理者。

    因此,当他们希望我来帮助策划和建立一个世界级的,以纯粹非功利的科学研究为目的的实验室时,我便毫不犹豫地答应了他们的要求。

    至于这个实验室为什么只能建在清华这样的大学里,原因也很简单,因为中国只有很少的大学具备这样的条件。我一直讲,教育永远里呈金字塔形状,不可能完全拉平,那样就没有了活力。虽然现在很多大学都在努力做到一流,但是一流的数量永远有限。

    另一方面,从责任和义务来讲,清华有义务做这件事情,既然拿了国家很多科研经费,以及社会上这么多的资源,就不能只做“窝里横”的事情,总要为中国的教育立足于世界做点贡献。

    事实上在过去的几年里,清华还真在这方面做了不少实际行动,比如把校园扩展到美国去,在西雅图建立了发清华文凭的一个全球创新学院,再比如学习约翰·霍普金斯大学尼采高级国际研究学院和哈佛肯尼迪政府学院,建立了培养世界政要精英的苏世民书院。

    当然,我参与筹建并启动的清华未来实验室最近成立的目的也是一样,要让中国的教育对世界有贡献。

    如果你要问我花这么多时间和精力自己能得到什么收益,从长远看,中国和清华的任何进步都会间接给我们每一个人带来收益,从近期看,最大的收益可能只是内心的满足。

    人的满足感和成就感其实是我们做事情很重要的动力。

    2. 启动丰元资本在南京开设了人民币基金。

    并且成立一个为人工智能提供服务的咨询机构,如果各种流程走得顺利,2018年第一批项目进行投资。

    为什么要做这件事呢?

    主要有两个考虑。首先是帮助一些美国公司,特别是我们之前在美国投资过的一些公司落地中国,或者开展中国业务。事实上为了不在中国已经非常拥挤的投资领域搅局,这个基金一般不会投资中国本土的项目,中国本土的基金已经足够多了,本土的项目拿钱应该足够容易。

    第二个目的是总要对祖籍所在地做点事情,因此我们把基金设在了南京。

    3.完成了“得到”一年的写作。

    什么事情坚持一年都不容易,我以前似乎也没有什么事情做到过,这也是我把这件事情放在第三位的原因。

    写《硅谷来信》能够坚持一年,很重要的原因是广大读者朋友给了我很多正向反馈,使得这个类似于马拉松的事情变得不那么枯燥,而且让我感觉很有意义,因此在这里我要再次向大家表示感谢。

    另外,一年不间断的写作,对我自己也是一个提高,促使我学习新的东西,而且把过去想到过的一些想法整理清楚。也正是这一季的成功,让我有信心再写一年专栏。

    4. 投资一家叫 Grail 的公司。

    我的基金在去年投资了30多家公司,为什么我单拎出Grail来讲呢?这不仅是因为我在这家公司投资的金融比较大,花的工夫比较多,更主要的是他们做的事情很有意义。

    当然,世界上还有其他人,其它公司也在做类似的事情。让我下决心投资Grail,而非其他公司的原因,除了他们的技术领先外,更主要的是我对创始人胡贝尔和他的团队的认可。

    胡贝尔讲,世界上之所以有悲剧发生(事实上他的太太死于癌症),是因为我们没有找到更好的办法,因此,我们对待困难,解决问题的态度应该是问问自己能不能找到更好的方法,然后就身体力行地去做。

    5. 出版了两本书——《见识》和《文明之光》第四册

    《见识》是《硅谷来信》精选话题的再创作一些内容在专栏的来信中已经写了,但是将它们编辑成书需要进一步完善,于是我又增加了大约1/3的新内容。

    《文明之光》第四册是这个系列丛书的最后一本,我从构思写这套书到最终完成花了5年左右的时间,一共写了近百万字,从宇宙的诞生一直写到今天最新的科技成就。

    我写这套书的目的是给大家提供一个全新的看待世界和看待历史的视角。简单地讲,就是文明的成就要远比王侯将相的功绩重要,另外,我们每一个人都在床在历史,因此我们值得为自己感到自豪

    在第四册出版之前,我还和罗辑思维合作出版了这套书的精华版,精选了全书大约40%我自认为最好的内容。

    为什么我把写书这件事作为一个主要成果列出来?因为知识的传播本身比做一些具体的产品或者挣钱更有长远的意义和不可替代的作用。

    很多具体的事情,我不做自然有别人做,完全是可以替代的。相比而言,把一些想法写出来,可能我做得比别人更好。如果每个人都尽可能发挥自己的特长,那么整个世界的收益就会更大。

    当然,除了上面的五件事,我还要做各种日常工作,从投资到讲课、做顾问等等。那些事情并没有什么特别值得称道的,因此便省略了。

    相比很多做了的事情,没有做的事情,倒是值得谈一谈,既包括想做没有做成的,也包括主动放弃的,甚至是一开始就回绝掉的,因为很多时候做减法比做加法更重要。


    2017年所做的减法

    今天分享一下吴军老师在过去一年里没有做的事情,既包括原本打算做,后来放弃掉的,或者从一开始自己就婉拒掉的事情,也包括因为自己的原因想做而没有做成的事情。前一种是介绍做减法的重要性,后一种是提醒自己吸取一些教训。

    1. 婉拒了两个高级职务

    很多事情对我们来讲具有诱惑性,比如得到金钱,被赋予权利,或者得到名誉等等。但是一个人不能什么好事都想占有,都舍不得放下,即使那些好事看上去是无成本的。罗老师有一次才朋友圈里分享了一句话,大意是说 人成熟与否,就看吃自助餐是否能做到不比平时吃得多,就是这个道理。

    在2017年,我有两次颇好的机会(因为隐私的原因,细节就不说了),可以得到很多人一辈子梦寐以求的一些东西,但是想了想还是放弃了。放弃的原因有两个:

    第一是它们要改变我的生活轨迹。
    虽然我从宏观上讲不介意改变,而且很多进步也都是因为改变促成的。但是如果当前的生活轨迹是深思熟虑后定下来的,而且当时作出那种理性决定的客观条件并没有变,就不应该因为有新的诱惑或机会放弃掉原来的想法。

    在今天人员流动频繁的时代,很多人跳槽其实是没有太多原因的,只是这山看着那山高而已。

    至于生活轨迹到没到改变的时候,我通常用的依据是哪一种选择对长远来讲可以产生叠加的效果。

    第二个原因是信任大,责任也大,要看看自己是否有精力承担这么大的责任。

    很多时候我们遇到好事,喜欢先答应下来再说,因为人总是喜欢获得,厌恶失去,喜欢做加法,厌恶做减法。但是,如果知道一件事自己承诺下来可能完不成,与其最后不欢而散,不如一开始就不要答应。

    很多人在做事之前,过高地估计自己能够承担的负荷,做事之中如果遇到麻烦,要么迅速退却,留下一个烂摊子,要么相信什么“胜天半子”的说法,试图超越极限胡来。

    实际上真正能完成大任务的人,总是怀着敬畏的心情,本着十二分负责的态度去做事情。

    吴军老师的一位约翰·霍普金斯的校友几年前从尼泊尔登上了珠峰,他讲在出发前,当地向导先要山神祈祷,请求山神把山打开,让他们上去一趟,从来不能有战胜大自然的心态,那样很危险。

    到了最后登顶的那天,如果中午之前谁不上去,就坚决要求他终止登顶,因为下午两点以后天气会骤凉,加上人的体力消耗殆尽,轻则冻坏四肢,重则会死去。

    他们的向导一生遇到过两个不听劝的登山者,觉得自己花了四个月时间训练攀登,还差一步挺一挺就坚持过去了,结果不仅没有能登顶,而且一个人丢掉了九个脚趾头,另一个人失去了生命。

    基于上面两点考虑,决定婉拒对方的好意。

    当然,推却掉上述职务还有一个原因,是出于对家庭的考虑,毕竟生活和工作要平衡。我去年年初写的工作计划,包括要修缮一下房屋和院子,因为已经拖了好几年,这点去年还真做到了。

    2. 推掉了很多官员和名人的见面请求,以及绝大部分商业讲座。

    上一季“硅谷来信”中有讲到:“每一个人剩余的生命其实很有限,假如你今年三十岁,一般来讲不过还有2万天的生命,2万是一个不大的数字。”

    过分的应酬其实是在白白烧掉自己的生命。对于商业讲座,虽然能挣钱,但是收益是线性增加的,不符合我做事情要取得指数叠加效果的原则。上一季“硅谷来信”中有讲到:“我们做事情要不断地抬高自己的基线,这样进步才能快。”

    之所以比较决绝地推掉上述请求,主要是去年年初在和俞敏洪老师聊天后受到的启发,俞老师讲,他从2017年开始,要推掉所有的报告和嘉宾活动,我觉得应该学习他,更加聚焦。如果没有放弃掉一些看似也应该做,但影响力相对小的事情,昨天提到了几件事极可能完不成。

    3. 我想做成功但是没有做成的,也就是俗话说的败走麦城的事情。

    中国很多基金听说我能投资Grail公司,就委托我的基金和该公司联系,希望投资,当我把这个话转给Grail相关人员后,对方表示不愿意接纳数量太多的投资人,否则将来股权结构混乱,因此把中国大陆的融资都交给我的基金来撮合,这样我们就做了一个特殊的基金给Grail进行了投资。

    不过,国内有一家基金一方面告诉我们Grail的项目没有通过它的投委会评审,另一方面私下里托人找Grail单独投资,当然目的是省去管理费,而它省去的钱就是我们的损失。

    在风险投资领域大家一起做事,很大程度上是靠彼此信任,并遵循行业的规矩,该基金的行为就破坏了规矩。但是,规矩也只有对遵守规矩的人才管用,对于破坏规矩的人当然可以想办法追究,但是我的做法通常是“算了,打入黑名单即可”。为什么不追究呢?因为太分心,往后看不如往前看。

    对于任何合作,受骗一次带来的损失我们完全承受得起,通过这种方式过滤掉不值得来往的人和机构,净化我们生存的空间,到目前为止被证明是不错的方法。当然,我的长期合作伙伴们都知道我这种不给他人改过机会的原则,因此都能做到长期守诺。

    4. 有几本在计划中要完成的书没有写完。

    包括一本关于年轻人教育的书,一本关于科技史的书(草稿已经完成),以及《数学之美》的英文版(完成了60%)。此外,有两门MOOC课程听了一半,最后没有坚持下来。

    这些任务没有完成,除了时间不够之外,也是因为事先过高估计了我做事情的能力,有些计划订得有些不切实际。我经常和我的同事讲,不在于开始多少件事,而在于完成多少件。但是,到我头上,开始的事情显然太多了点。

    5. 其实是一件非常小的事情。

    本来打算把一块波斯地毯送到一个伊朗人开的专业地毯店清洗,因为事情太小,也不紧急,就将地毯卷起来放在墙角,一直没有拿去洗。每次看到它,我就在想过几天送去洗。但是一直觉得很忙,有更重要的事情要做,就从今天拖到明天,从明天拖到后天,拖了半年多。

    直到有一天,那家地毯店送给我一份信,说感谢过去对他们生意的支持,他们要关门了(主要是现在波斯地毯进不了美国)。这下子我永远无法再委托他们给我洗地毯了,而再找到一个值得信得过,服务价格又公道的地摊商是非常不容易的。

    我算是一个多少有点自觉性的人,也难免有拖延症,很多时候,我们总是觉得有太多的时间,总有明天,其实可能最后一天会突然到来。我曾讲过:“上帝喜欢笨人”,实际上当时对洗地毯这件事来说,最笨的办法就是专门跑一趟,如果用了这个本办法,问题早解决了。

    我时常在想,如果人的生命是无限的,或许反而一事无成,因为永远有明天。事实上,我不相信我能彻底改掉拖延症,唯一能做的事情,就是进一步做减法。不知道你是否认同。

    最后讲回到Google做事的方法,其实不需要介意把那些没有完成的事情摆出来让大家评判,这不仅因为人非完人,总有不足之处,更重要的是 把自己接受的教训告诉大家,可以让一个群体共同进步,这才是目的。


    2018年的计划和对未来五年的展望

    • 第一件事,要完成2017年该做而没有做的事情

    下围棋的人都知道,下棋要先下大场,也就是那些一步走下来,围地效率最高的地方。但是比大场更重要的是急所,也就是如果不走那步祺,自己的祺就要死了。

    对我来讲,2017年应该完成却因为某些原因留下了的事情就是急所,要优先完成,包括这样几项内容:

    1. 把完成、该出版的书先出版了

    包括《数学之美》的英文版,《硅谷来信》精选出的第二本书(暂定名《生活》),科技史的书。如果有可能,我会出版一本关于大、中学生教育的书,以及一本介绍美国法律的书。另外,如果有时间,我会开始写一本计算机的书籍。

    *2. 把几个该投资的投资项目完成

    其中大部分投资对象是我所熟知的朋友和之前已经投资的公司,这样也算是对朋友的一个交代。

    3. 去非洲或者南极一趟

    • 第二件事,就是要把《谷歌方法论》完成

    人必须重诺,答应的事情是不可推卸的责任。

    • 第三件事情就是继续做减法了

    总的来说,我对2017年是满意的,我在前天的信中列举的5件事情让我颇有点成就感。但另一方面也说明,在最极端的情况下,只做那五件事情其实就够了,因此在接下来的一年里,还要进一步专注,首先要做减法,具体的想法是:

    1. 辞去一些职务。

    很多职务的名义的,占用的时间其实不多,但是多少有些责任和义务。因此,辞去那些职务,其实就是卸掉责任和义务。

    2. 带一个徒弟

    从我手中接过和投资相关的一些事情。一些事情是无法推脱掉的,但是可以培养信任来做。凡事不可能事必躬亲,诸葛亮的一个悲剧就在于此。曹操之后,曹魏和东吴都后继有人,而巴蜀在人才上却捉襟见肘。

    • 第四件事就是回归学术界

    有人可能会问,我从学术界到工业界,再到投资领域,为什么转一圈又回到学术界呢?

    其实这不是我第一次回到学术界,早在二十多年前,我做了几年生意后又回到学校搞研究了。当然,我现在的年龄和过去的经历不适合亲手做学术了(虽然一些研究所希望我这么做),更多地是和教授们合作。

    至于我为什么选择这个时间作这个轨迹的改变,主要有三个原因。

    1. 今天又遇到了几十年来难得的人工智能研究机遇,而这是我的本行。2008年金融危机时郭台铭先生的一番话对我过去的几年帮助很大,他讲他原本打算不久就退休了,但是2008年金融危机来了,他觉得反而是一个大的机会,不能错过,便打消了退休的年头。

    从此,我更深刻地认识到 人要主动做事情,把握时机。今天,利用信息技术改造各种产业的大机会就在眼前,我们不应该错过。

    1. 在过去的几年里,我给麻省理工学院、约翰·霍普金斯大学、上海交通大学等著名大学做顾问,参与学术讨论,逐渐恢复了和学术界比较密切的关系,因此有了一些合作的资源。

    2. 通过这些年来对创业公司的投资,基本上了解了当下什么技术比较成熟,能转换成产品,而哪些研究是当下需要的,应该加大投入开展。

    从我考虑这件事的方式,你或许发现我其实一直是在找一个能够发挥我特长的切入点,进入新的领域。

    虽然我不能确信这次我能走多远,但是这可能是比较省力的方式。

    谈了我这么多事情,或许谈谈世界大的环境,对大家更有参考价值。我在《见识》一书中讲,人最大的命运是时代决定的,那么我接下来会是一个什么样的时代呢?

    其实大部分时候,我们对自己所处的时代很难准确地作出判断,但是会用一些比较确信的信息消除对未来了解上的不确定因素,争取比别人做得好一些。

    对于接下来的五年,我又这样几点判断,供你参考:

    1. 全世界不确定的因素基本消除了

    也就是说不太会出现几年前那么多黑天鹅事件了。这倒不是说世界不再动荡,而是说大家对动荡有预期,不确定因素消除了。

    从2015年底到2017年中的大约两年的时间里,世界上发生了很多预想不到的事情,比如巴黎的恐怖袭击,英国脱欧,意大利修宪失败,当然还有特朗普当选美国总统,并随后推出TPP(跨太平洋伙伴关系协定),等等。

    人类其实对坏消息的承受力,比对不确定事情的承受力要好一些,在过去的两年里,大家对未来感到迷茫,而现在看来,坏也坏不到哪儿去了。虽然世界依然动荡,但我们出国小心点就好。虽然世界各地贸易保护主义抬头,但是生意好像还要做,等等。

    在这样比较确定的环境下,发展就是主旋律,不需要疑神疑鬼,而需要踏踏实实做事情。

    2. 中国会稳定发展,变得更富有而且更加宜居。

    我曾经讲过,在过去的30年里,唱衰中国,担心中国经济崩溃的人最后都是输家,被我们的时代抛弃了。今后中国还会有20年左右平稳的发展,这对大部分人来讲已经足够了。

    特别提醒你要注意的是,在何平时期,世界经济是彼消彼涨的,欧洲失去的机会,其实都到了中国。而接下来的五年,中国公司会更积极地参与全球化,这给很多人提供了更多发展空间。

    大家不妨想这样一件事情,在30多年前改革开放初期,中国成百上千的小企业从中国各地如雨后春笋般发展壮大,走向全国,这带来了多少机会。今天的情况类似,这是中国优质的企业走向世界的时候。

    3. 五年内中国和人工智能相关产业(包括大数据的应用、智能制造,智能监控)的产值至少会和今天的互联网相当

    这对很多人来讲又都是机会。有人可能会说,我这样估计是否会太乐观了,因为今天的人工智能都是泡沫。

    这种担心并非没有道理,因为确实有无数公司,特别是三无公司(无技术、无资金、无人才)拿人工智能说事,但是挤掉那些水分,看看干货,也确实不少。我们不妨看一个在感觉上市场并不是很大的应用。

    在中国,仅公安部门安装的摄像头就有300万个,这些设备目前只有录像和摄像功能,今天这些摄像头都必须换成能识别人脸,甚至能识别行为的智能摄像头,而这件事情已经开始了。目前智能摄像头的价格是每个一万元左右,大家可以算一笔账,这个很小领域的市场有多大。

    而公安部门安装的摄像头只不过是中国民间,包括各单位、医院、学校、生活小区等场所安装的6000万个摄像头中的很小一部分,后者也都需要逐步升级。而智能摄像头,又只不过是智能城市很小的一部分。

    20多年前,中国开始了信息化,全国的城市和产业有了一次大升级,在接下来的5年里,会开始新一轮的大升级,这个市场规模大家很容易估算出来。如果你再考虑到中国公司有能力参与国际化,到世界一些国家承接工程,这个市场规模还要大。

    4. 五年内,你会看到街上有一些固定线路的无人驾驶汽车行驶

    而很多汽车都会增加辅助驾驶功能,和今天的特斯拉一样。今天,如果单从技术上讲,自动驾驶的水平远比人的平均水平高。使用无人驾驶,更多的问题是在技术之外的。

    去年底,Google的无人驾驶汽车(以独立的Waymo公司运营)已经在美国正式开始商业运营了。去年12月份,深圳市已经开始测试有辅助驾驶功能的公交车了。

    5. 需要随时准备着短暂的经济危机的到来。

    从2008年金融危机之后,世界经济已经持续发展了近10年。在历史上,每过8-10年左右的时间,就会有一次规模不小的经济危机出现。

    我到美国21年,已经经历了两次大的经济危机,2000年互联网泡沫崩溃和2008年金融危机,比我早到美国几年的人还多经历了一次80年代末,90年代初的经济衰退。

    对于很多美国人来讲,已经对经济危机感到习以为常,多少有点风险防范意识,危机到来时,就如同生场病一样,调动一下身体的免疫系统,然后就扛过去了。

    但是,生活在当下中国的人,因为享受到了40年持续的经济增长,对此毫无感觉,很多人做事情时缺乏风险防范意识。比如有的人负债很多,利用杠杆投资房市和股市,就是缺乏风险防范的行为。

    讲预防危机,和讲长期繁荣并不矛盾,只是我们在任何时候,都需要有防范风险的意识。2008年金融危机的时候,Google的创始人佩奇当时在全公司的大会上问CFO,假如我们接下来一分钱的收入都没有了,公司的现金能维持多久?CFO告诉他,能维持好几年,这便是具体风险意识。

    做到这一点,在经济萧条的年份,我们能生存得很好,在经济快速发展的时间,我们能比别人发展更快,时间一长,我们就拉开了和周围人的距离。

    因此,我不妨用这样三句话概括一下今后五年的做事原则:

    步子要比别人迈得大一些,落脚要比别人稳一些,对前途的信心要比别人坚定一些。

    怎样锻炼成为一个决策者?

    Q: 吴军老师,我有去美国留学的打算,但是美国频频曝出的枪击案事件让我对美国的治安环境有些担忧,您能谈谈美国治安的具体状况或者给出一些安全方面的建议吗? 另外,美国最近推出了一些排外的法令,这对赴美留学会不会造成不利影响?

    A: 简单地讲,美国的治安并不比20年前更差,虽然可能比10年前更差,但这不是最近的政策所导致,而是过去的10年疏于治安,并且因为政治正确的原因对一些族裔的犯罪行为置之不理的结果。但是人出门在外注意安全是重要的,在美国更是如此。

    另外,美国并没有推出任何排外的禁令,美国合法移民的数量和合法学习工作的外国人还在增加。

    如果你将来作为一个留学生到美国,你是希望大家都像你一样通过正常渠道,获得签证在美国学习,还是通过非法入境,生活在你周围呢?

    在世界上任何一个拥有主权的国家,都会要求长期居住者有合法身份,这恐怕不能算是排外,而是主权。

    如果不需要合法身份就可以生活在你身边,你是否会觉得安全呢?美国目前有1100万非法逗留者。你如果到美国读书,是否会感到这样的社会安全?

    如果你通过自己努力,被一所美国大学录取,到那里生活学习,付了不少学费,但是班上有一部分学生是因为各种原因照顾进来的。你是否觉得公平呢?

    至于对STEM学生的态度,美国比过去更欢迎。过去我在美国读书的时候,外国学生只有一年的实习期,今天学习STEM的外国学生有两年,比过去优惠得多。

    Q: 吴老师,您提到的,虽然我们很多还是执行者,但有很多人都想成为一个决策者。这其中很重要的一点是要学会像决策者那样的思维方式,是否可以多讲述一下怎样才能锻炼成为一个决策者? 我能想到的点有:1.行业经验丰富;2.思维开阔;3.商业洞察力。但是无法具体化,除了第一条,其他的也不知如何锻炼,还请老师指点一二。

    A: 这个问题我从三个角度回答:

    第一个高度

    一个人要从一种“我要为别人完成任务”的心态变成“我要为我自己完成任务”。举两个简单的例子:

    第一个例子,今天很多高中生是在为家长学习,为高考学习,这就是我说的前一种心态。当他们到了大学时,没有人对他们有要求了,于是动力就没了。

    第二个例子,很多人在单位里完成老板交给的任务,老板的要求达到了他们就停下来不干了。当然,老板未必考虑周到,任何虽然及时完成,但可能未必能得到满意结果,而这些人对此并不关心。

    我遇到不少工程师,产品经理给他们提什么样的设计需求,他们就怎样去做,至于做出来是否有用,是否合理,他们从来不问。如果产品经理说按键是圆的,他们就做一个圆的,而方的按键是否更合理,他们从来都懒得想。

    如果改变为“我要为我自己完成任务”,那么做起事来就不一样了。

    一个大学生,如果自己想成为物理学家,那么在学校里他就会自觉把知识学到手,并且主动选课。

    一个软件工程师,如果自己想做一款产品被上亿的用户喜爱,就会主动思考每一个细节,并且力争站在用户的角度,而不是自己的角度,看看自己的工作做得是否尽善尽美。

    第二个角度

    你所说的思路开阔或者商业洞察力,确实很重要。但是这有点虚,很难衡量,也很难监督自己。人对思路开阔的认识简单地理解为脑洞大开,或者奇思怪想,这就有点走偏了。

    思路开阔的第一要是思路清晰,也就是说思考时遵循一定的条例脉络,而不是胡思乱想。

    接下来,才是大家经常讲的 不固步自封,不僵化停滞,能够与时俱进。

    最后,一个开阔的思路不应该是自己一个人苦思冥想,而需要 走出去和别人交流,倾听他人的建议。

    做到思路开阔,首先可以根据自己在上述几个方面的不足特别留心改进。

    比如说,对于上述第二条,可以刻意练习从多维度考虑问题,站在不同人的角度去想问题,特别是站在自己的对立面想问题。

    你有一个自认为很好的想法,你的同事和上级未必赞同,这时你怎么办?想办法说服他们,这当然可以。首先需要搞清楚他们不赞同的原因,接下来要搞清楚在什么条件下,他们会赞同。这就是一个主动的做事态度。

    再比如说,对于上述第一条,每次在做事情之前,能否换一个思维方式问问自己,这件事是否真的有必要做?如果有,是否还有更好的方法?这些问题问过自己一遍,思路就清晰了。

    其次, 要考虑到很多问题都是多维度的,我们站在自己的位置,可能只看到一个侧面,我们要学会多维度考虑问题。

    比如大家都觉得电动汽车可以减少二氧化碳排放,这只是在一个维度看问题。如果你能想到发电本身也要燃煤,也要排放二氧化碳,这就多了一个维度。

    如果你再能想到,整个城市里全是电动车,今天世界上没有一个城市的输电线足够粗,能够提供足够的电量,这就是想到了第三个维度。

    作为电动汽车厂家和研究电动车的科学家,常常只会讲一个对自己最为有利的维度。但是作为一个市场,就要考虑另外两个维度的事情。

    因此在发展电动车的同时,他可能需要解决的是清洁能源发电和城市输电改造的事情,而不是一窝蜂地上一大堆电动车。这便是决策者和执行者的差别。

    最后,我要说的是,世界上大部分事情都是很复杂的系统工程,关于这一点我以后会专门写一封信给大家,希望你到时关注。

    第三个角度

    要寻找好的师傅带你。

    今天我们过多强调自学,强调从网络上获取知识,忽视了人和人直接的交流。

    我在很多场合介绍一流大学比二流大学的优势在于有大师,以至于可以直接听大师们上课, 可以直接和大师们交流。为什么在大学要听大师上课,因为他们思考问题的方法能帮我们开阔思路。

    我在约翰·霍普金斯感受最深的,就是和贾里尼克教授学习和工作的几年,让我眼界开阔起来,这是我在清华的时候做不到的。

    我在Google时有幸和辛格博士以及诺威格博士成为同事,很多大局观是通过和他们面对面的交流学会的。

    此外,世界著名计算机系统专家,RAID磁盘阵列储存系统的发明人凯茨院士(Randy Katz),让我对计算机系统的认识提高了一大步,以至于我对于云计算的理解可以比肩人和人。

    正因为有他们这样的师傅带,我这个徒弟才能进步。因此,一个人在单位里,要主动找好的领导沟通,给他当徒弟。

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