听樊登讲《心流》，其中提到了心流是幸福的度量，更多的心流是出现在工作当中，工作中心流的体验与休闲生活中的心流体验的比例是54%：18%。在听这本书时，我体会最深的是成长。
对工作， 一直以来自认为都比较投入，但过去所谓的投入。更多是时间的投入，而不是真正意义上的投入，即精神上的投入。我也经历过心流的体验期，这主要是出现在刚考完职称换工作的时候，对工作充满了梦想，做什么事情都象打了鸡血了一样，开始通过自己的能力去接受更有挑战的事情，但经过数十年的工作，工作的疲态就出来了，工作进入了无挑战区，也就是书中所说的厌烦的状态，再后来，又参与了一个全新领域的工作，因能力经验与工作内容有很大的差异，这时工作中更多的是焦虑而不是心流的体验。樊登提到在厌烦与焦虑之间，需要的是成长，认知自己的能力与任务的挑战性，打通心流的通道，目标不是外在的东西，通过内心对过程的把控来达到心流的体验。
通过对自己工作经历的回顾，结合心流体验的意义，我想不但要让自己时常的去体验心流，同时在给下属设置工作任务时，如何让他们的能力与任务的匹配度更好，同时帮助他们能在一定挑战性的工作中体验心流，这样是否能更好的激发同事的潜力？
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本文标题：用心流体验来反观自己的工作
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