中午，我和同事吃饭，她是一个经理，带着十几个人的团队。说起她的团队，她说，和他们交流的时候，总感觉他们太啰嗦了。
原来，这个部门项目多，需要跟踪和交流信息。她的下属总是事无巨细地娓娓道来，她听着很着急，尤其看到他们写的长长邮件的时候，更是感觉奔溃。
谈工作的时候，最忌讳什么都说了，其实又像是什么都没说。毕竟领导的时间和精力有限，如果被繁杂的信息淹没了，就会不清楚自己应该做些什么，茫然无措的感觉很糟糕。
所以，在汇报前，一定要问问自己，我为什么要汇报，是要批准，要支持，还是要办法。
只有明白了自己的具体期望，才会有目标有技巧地陈述情况，进而取得结果。
简单的话，就是问问自己，我是去聊天的，还去要东西的。
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本文标题：和领导沟通的小技巧
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