看奇葩说薛兆丰教授的那种强大的程序猿理性思维让我着实长了见识。听完欧小欧的分享，我同样有种“他强任他强，清风抚大纲”的大神感脚，满满的干货啊。
运用公式思维做决策
其要点是“等价”。等号前是目的，等号后是不定量及重要性不等的因素。
我们要做的就是不断检验公式的正确性，以及各个因素的比重。然后用提高某几个因素数值来达到目的。
比如：目的:合格的瑜珈教练=瑜珈证书+至少100节课带课经验。
这样我清晰地知道，先要取得瑜珈证书，即你的专业能力达标，二要带课至少100节，实践经历达到。
运用先人后事思维做选择
这个我很受触动。因为我就是那个常常百思不得其解的人：明明我工作完成得又快又好却不得人心。
公司领导也曾找我谈话我却一直不得要领。今天深受触动。如果你眼里只有事，就只会关注得失成败。但是换个角度，你的所有立场都是关注人，那你天然就有了长期眼光，关注的是人的成长。
运用反证思维定目标
人的本性是会为自己找理由的。所以将正反方的优劣全部写下来列出来，你会发现另一个不一样的事实呈现出来。反证思维就是大脑理性和感性的一个较量。同样的，查理芒格的10-10-10思维也会让你从长远的时间线上来理性地看待一件事情，因为人永远对于当下是感性的，对于未来是没有那么多感性思维。
用为什么思维看本质
做任何事情之前，谋定而后动。丰田5why分析法正是此法应用巅峰:鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。
知易行难，底层逻辑的掌握可以让我们对人生更有掌控感。坚持不易，且行且思考。
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