文│奇点 [ 内容节选自《渔说》，有删改]
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图片来自《渔说》
越来越多的人热衷手听管理讲座或到学校学习MBA，似乎管理是一门科学和一门专业。但是学校里所学到的这些知识好像都帮不上管理者的忙。
比如，工作设计是一种非常重要的技能，但是我们看到了管理工作的随意和感性，我们不得不怀疑他们从课程中学到的关乎工作设计的基本原则能够帮上什么忙。
如果我们认真观察我们身边的管理者，你会惊讶地发现他们承担了过多的职责，结果，他们被迫超负荷地工作，不得不敷行了事地完成许多工作。当他们忙于应付的时候，他们就开始和专业、科学这些概念背道而驰了。
短暂、零碎以及口头交流是他们工作的特点，管理者的计划——时间表、信息、决策等等——都深藏在他们的大脑里，他们往往依靠诸如“判断”和“直觉”之类的字眼来描述这些计划，这种字眼恰好说明了科学管理的无可奈何。
如果专业的管理知识帮不上管理者的忙，那么科学的管理是否对我们来说就是遥远的梦呢？
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