小七/随笔
首先我们要搞清楚，领导为什么要提拔员工？
最近喜欢上了《楚汉传奇》这部电视剧，刘邦为什么能从一介布衣最后能打败出身贵族的项羽，最后建立一个王朝？有人说是因为他“宽容，仁慈，有胆识”有人说他“为实现大谋，坚忍克己”......
但我却认为，他之所以成功，最重要的原因是“知人善任”，用通俗的话来讲就是他会用人，放下现代职场中来说就是他会选拔自己的员工。
所以，领导想要公司持续的发展，就肯定要提拔员工来协助自己。
那么领导为什么会提拔他，而没有提拔你呢？
用最简单的话来说，就是你不如他好，如果你比他好，领导怎么会不提拔你而去提拔一个不如你的人呢。
还是在《楚汉传奇》中有这么一段，刘邦和韩信在一起喝酒，刘邦问韩信“你说我能带多少兵”，韩信问答说“十万”，刘邦又问“那你能带多少兵”，韩信答“越多越好，多多益善”，刘邦微怒着说“那我岂不是比不过你，那怎么我是主公，你却只是个将军”，韩信赶忙跪下说“不，不，主公，您是驾驭将军的，而我却只是驾驭士兵的”，刘邦哈哈大笑，从此对韩信更加的重用！
为什么韩信能够得到提拔，能被重用，就是因为他能帮刘邦打胜仗，他对刘邦来说是一个有用之人。
职场同是如此，想要被领导提拔，前提就是，做一个有用之人。
用最通俗的话来讲就是，领导用的上你，就肯定会提拔你！反之，我用不上你，我为什么要提拔你呢？
那么在职场中，我们该如何做一个对于领导来说是用的上的员工呢？
最起码你得工作能力必须好，工作能力好了，才能算是合格的员工，那在工作能力都还不错的情况下呢？想要优先被领导提拔，又该如何呢？
我想这最基本的这几点你应该最到：
1.别做“有所为而为”的员工。
职场中，我们总能见到许多这样的员工，采取“一个命令，一个动作”的工作态度，领导交代了什么工作，就做什么工作，不交代工作就不知道自己该干什么了，从不主动的去寻找工作。但公司不是军队，不需要这种“等待命令型的”员工。
假如有小A和小B两个员工。
小A就像上文说的那种“等待命令型的”员工。
小B则是除了自己的工作完成之外，还会帮同事做些力所能及的小事，总在寻找工作。
你是领导，你会提拔谁？
2.要做懂得合作的员工
其实我最不喜欢的就是有些网上的毒鸡汤文，总是把职场形容成一个活脱脱的宫廷后宫剧，一个个勾心斗角，你死我活的。职场是这样吗？
我想不懂得合作的人，是不会成功的。
谁都不是一座孤岛，一个人要取得成功，必须要学会与人合作，职场就是集体工作，意味着协调共赢。不管在任何场所和环境，人与人之间的冲突是不会避免的，但不应该把冲突升级成矛盾一直延续着。
一个领导，如果他想领导着一个团队朝着明确的目标越来越好，你说领导会选择一些整天勾心斗角的员工，还是宽容大度懂得合作的员工呢？
3.切忌做“这山望着那山高”的员工
曾在悟空问答上看到过一个这样的问题，问“你的升职加薪靠的是什么？”看下面有挺多的人回答竟然是——“跳槽”
当然并不是说跳槽的所有都是不好的，，有的公司确实没有呆下去的必要，跳槽也无可厚非，但是问题不在公司，在于自身的话……
在这个人事流动率很高的谁会中，一天到晚换工作的人大有人在，长此下去，会有什么后果？
答案就是，每种工作都不专精，总想着这个工作苦，不如那个工作好，最后的结果就是什么都不想做，什么也做不成。
你说领导会选择“朝三暮四”的员工来提拔吗？
4.别做太老实的员工
忠厚老实是好事，但别“太老实”，别让老实成了懦弱，无能，不知变通，
不知进取的代名词。
太老实
老实是形容人的品德，而不是不懂得变通，不懂得灵活，情商偏低，太老实的人处事能力较差，处理人际关系的能力较差，缺乏领导能力，不能给别人留下深刻的印象。
据统计一般创业成功的老板高层领导90%以上都是属于那种“不老实”的人，大家想一想身边的老板，公司的管理层等等有几个是“太老实”的人呢？
当然这里并不是在否认“诚实守信,勤奋踏实”的这种老实员工，而是上文提到的那这种“太老实”的员工。
你是老板，你会提拔这种“太老实”的员工吗？
想要被领导提拔，当然也不是一朝一夕的事，还要靠平时工作中一点一滴的积累，还要学会要等待机会。
不要坐失机会，当时机把有发的头伸出来而没有人去抓时，回头他便会伸出一个秃头来——莎士比亚
当机会来时，我们也是要紧紧抓住的，千万别坐失良机。
写在最后：我们能做的就是，做好自己，脚踏实地，相信下一个被提拔的就会是你!
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