第四章:给工作

作者: 梅晨斐 | 来源:发表于2017-02-27 23:38 被阅读132次

    终于有空,整理了最近2年写的一些俳句,一共200段,分为6章:

    长期来看

    大部分惯性的决定都是错的

    大部分直觉的决定都是对的

    --- 01 《直觉》


    你最好

    对所有问题都有答案

    至少

    对所有问题都有决定

    --- 02 《你是答案》


    作为一家创业公司
    走的每步都会辛苦

    该犯的错都得犯
    该跌的坑都得跌
    没有人能躲得过

    你要做好每一处的细节
    但也不一定能点连成线

    靠努力
    靠天赋
    靠运气

    --- 03 《犯错》


    当你
    拿话筒的时间

    大于
    做产品的时间

    那么
    产品的质量应该也就那样了

    --- 04 《产品质量》


    我是谁?从哪里来?到哪里去?

    他们是谁?他们从哪里来?他们要到哪里去?

    目标用户。触达渠道。产品形态。

    --- 05 《产品哲学》


    从小开始

    现在开始

    --- 06 《开始》


    先熟悉

    然精通

    后颠覆

    --- 07 《颠覆》


    任何公司

    最终的道路都是灭亡

    --- 08 《死亡》


    如果你只是一个“好“人

    那么你很可能

    不是一个”好“的创业者

    --- 09 《好人》


    产品像毒品

    要么戒不掉

    要么惹不起

    --- 10 《做产品》


    所有产品层面的决策

    背后驱动力都是人性

    --- 11 《产品即人性》


    核心竞争力是

    你告诉他事实
    以及事实的全部

    他仍然做不过你

    --- 12 《核心竞争力》


    创业者,价值创造

    投资人,价值发现

    --- 13 《投资人与创业者》


    比核心用户的留存

    更关键的是

    核心员工的留存

    --- 14 《核心要素》


    场地的连接只是入口

    智力的连接才是终点

    --- 15 《入口》


    大家想不到的事情
    你要想到

    大家搞不定的事情
    你要能搞定

    --- 16 《领导》


    空间的硬件
    可以很快造出来

    空间的温度
    只能慢慢养出来

    --- 17 《空间的温度》


    当你知道你不能做什么的时候

    你才清楚你能做什么

    当你以为你什么都能做的时候

    其实你什么都做不了

    --- 18 《全能》


    时间和精力
    是最重要的资产

    某种意义上
    没有生病的权利

    --- 19 《生病》


    作为创业公司
    每往前走三步
    被往后拖两步

    但是不管如何
    还是要往前走

    --- 20 《前行》


    在找到成功的入口前
    每个人投入的时间和犯错的数量都是一样的

    只是有些人在到达前财务和精神上已经死了
    而有些人还活着

    --- 21 《成功的入口》


    你要假定每件事情的每个环节都会出问题
    你要假定没人真正帮你
    你要假定没人加入你
    你要假定所有的投资都不能到位

    因为所有的这些
    都会发生

    --- 22 《假设》


    高质量的对话
    是有对抗性的

    你猜得到
    能扛得住
    还能反击
    才有意思

    --- 23 《对抗性》


    绝对的自信
    来自努力

    绝对的努力
    伴随寂寞

    --- 24 《高手的寂寞》


    成功就是

    一群踏实的疯子聚在一起

    做有趣的事

    --- 25 《成功》


    很多时候

    你需要的不是远见

    是快速反应的能力

    --- 26 《反应》


    要做大事

    先不要脸

    --- 27 《做大事》


    再无耻的成功
    也是成功

    再悲壮的失败
    仍是失败

    --- 28 《成功》


    投资是
    我们对这个世界

    过去的认识
    未来的判断

    --- 29 《投资》


    对于一个人的认可

    感性上
    基于他认识什么人

    理性上
    基于他做过什么事

    --- 30 《认可》


    没有明确的方法
    没有清晰的方向
    没有任何的退路

    剩下有限的资源
    剩下有限的时间

    在巨大的压力下
    一步步完成目标

    --- 31 《完成目标》


    你要为所做的每件事

    找一个源头

    找一个终点

    --- 32 《源头》


    小企业创新
    为带来变革

    大企业创新
    为应对变化

    --- 33 《创新》


    大部分创业者所经历的故事

    都是理想主义者商业化之路

    --- 34 《理想主义》


    文字,是一个人的日记

    播客,是两个人的对话

    视频,是一群人的狂欢

    --- 35 《文字、播客和视频》


    写作和做播客一样
    都是对思考的训练

    不用感叹别人高产
    其实这也可以训练

    --- 36 《思维训练》


    如果要干货
    可以去读书

    如果要湿货
    可以看相声

    我们对播客的理解
    是湿度很高的干货

    --- 37 《什么是播客》


    其实,事情和人一样

    成败到最后看的都是

    你到底花了多少时间

    --- 38 《时间》


    工具,是获取用户的入口

    社交,是增加粘性的手段

    娱乐,是最终变现的方式

    --- 39 《工具、娱乐和变现》


    保持个人健康不易
    保持团队稳定不易

    拿投资不易
    做产品不易
    拿用户不易
    谈合作不易

    平衡各方利益不易
    流量变现不易
    复制扩张不易

    如果你真的开始了
    会发现没有一件事会是容易的

    --- 40 《不易》


    看电影
    是看导演们给你讲故事

    看BP
    是看创始人给你讲故事

    --- 41 《讲故事》


    越来越觉得做播客像做纪录片

    不是电影、电视剧或娱乐节目

    就是纪录片

    --- 42 《纪录片》


    很多所谓“创新”的事情

    时间长了以后你会发现

    其实是件“传统”的事情

    --- 43 《传统和创新》


    从业务层面

    上升到抽象层面

    再回到业务层面

    --- 44 《不断思考》


    无论你从事哪个领域

    最后真正赚到钱的
    永远是那个领域里处于金字塔顶端1%的公司

    忍受寂寞
    抵住诱惑
    Be the fucking No.1

    --- 45 《Back to Basic》

    创业公司选择孵化器的好处是
    你会发现

    始终还有公司会比你更惨
    你那都不叫事

    --- 46 《为什么选择孵化器》


    当大家都在台前时,要去幕后
    当大家都去幕后时,站在台前

    --- 47 《差异化》


    从上一家公司出来这:两年,
    唯一不敢做的事就是:休息。

    --- 48 《无休》

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