领导力
什么是领导力?我最喜欢艾森豪威尔说法,简单粗暴,直接。就是让别人干你想干的事儿。所以领导力的第一条就是你知道你要干什么?怎么干?专业术语讲就是目标设定和策略制定。
领导力如何体现呢?
就是看别人愿不愿替你干?能不能替你干?如何让别人愿意干呢?那就要运用说服激励的技巧(魅力)让别人认同你的目标,并且乐意一起干。
还要看是不是有能力干?能不能干得好?如果这些人都很能干,恭喜你,不过一般情况是,能干的人不见得愿意跟你干,所以你的手下一般能力要比你差,怎么办呢?所以,作为领导还要能发展和培训你的员工,把他们由潜力股变成绩优股,变得能干起来。林子大了什么鸟都有,如何让大家更像一个团队,而不是团伙,就需要领导有团队建设的能力,提高团队的凝聚力。
目标定了,人也齐了,那就开干吧。怎么才能干好呢?在干的过程中,要进行跟踪,调整,保证沿着预订的方向,还要在大家累的时候,遇到困难的时候,多激励,多鼓励,多支持,一直到目标完成。
这些就是领导力!
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