如何提升物业服务企业的盈利空间

  如何提升物业服务企业盈利空间？我们企业通过制定五年十年的战略发展目标，把企业培养成具有强大核心竞争力的名牌企业，在为自己能够拥有一支战斗力强的服务团队而暗暗自喜，与此同时，我们同行业的一些拥有美誉度的企业也正在与我们做着较量，接管面积更大，盈利空间也更大。

    做好做足内部管理的同时，我们要向更深度的潜在市场挖掘，物业服务市场的潜力。根据我们的自身的实力广开经营门路，加大与开发商及业主委员会的沟通力度，合作经营，将提升业主生活质量，提升品味的优良项目引进项目，可以采取联盟加有效经营的模式，企业需要不拘一格录用懂地产，懂得经营的高素质人才，成立专业化服务公司，例如，家政服务公司，房屋中介服务公司，房屋验收及评估公司，整合资源，扩大盈利空间，尝试高端项目运作管家式服务，超出业主的期望值，以培养忠诚客户为己任。成立专业化服务公司，参与其它同行的外委项目的管理，增加收益空间。与业主委员会充分沟通，形成互惠互利的关系，发挥我们项目固有资源的升值空间。例如，利用项目内的公共空间有效经营，扩大经营收益，向深度发展。我们可以促成物业项目增加经营性收入的能力，多元化经营。

  根据未来物业发展趋势，不断满足广大业主的增长服务需求，提供便利，快捷的服务，开展管家式服务，聘用综合能力强服务意识强，懂管理的优秀管家，赋予管家一定的权利，直接调用保洁及维修人员，以人为本，把我们的项目服务做成名副其实的高端盈利项目。

如何提升物业服务企业的盈利空间