《 组织有效性 | 好组织是什么样的？》笔记61/100
过了一把写小说的瘾，终于又要开始学校组织学了，今天学习组织的有效性。
组织，是为了实现特定目标而成立的。组织目标的实现，需要完成多种工作任务。有些工作任务，需要很多人按照一定的顺序来完成。
组织设计的第一个环节，就是把工作任务放入特定的工作岗位之中。
根据组织的设计原则可以知道，组织骨子里运行上要有有效性。
管理学家们认为，组织的有效性，涉及到组织图后面的责任关系、权力分派、考核逻辑。
一个组织想要高效运行需要注意以下五点：
1. 既定目标越清晰，越有利于组织完成既定目标，就越容易成为有效的组织；
2. 一个组织越能利用它所控制和掌握的资源，就越容易是有效的好组织；
3. 组织内部的各种职能越是可以得到和谐发挥，各种职能越容易被有效利用，组织就越容易成为一个好组织；
4. 跟一个组织有关的人，要么是股东，要么是员工，甚至是客户，都会觉得自己的满意程度是可以接受的，这个组织应该就容易成为一个好组织；
5. 一个组织越能够让员工投入，给大家一个协作的环境和氛围，这个组织越容易成为一个好的组织。
对照以上原则可以看出，一个组织想要达到组织目标，必须让参与组织的相关各方都要积极投入，让大家都觉得满意才可以。反观某些组织，在需要人的时候千方百计宣传鼓动，在完成组织目标以后又开始想各种办法分流人员，让组织成员根本没有归属感，没有为组织目标奋斗的动力。这种做法是非常不可取的。
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