以下是我在这周读到的一些好文章和一些有意思的内容，也许你也会喜欢。
🗞 荐文
《How to be Strategic》
作者：Julie Zhuo
到底什么是战略思维？怎样才能更有战略？来看看 Facebook 产品副总裁 Julie 分享的人人都能用上的战略思维。其实我还挺怕看这类文章的，因为即便看完，也往往沦为「空谈」。但作者是怎样分析自己遇到的瓶颈的，又是怎样思考的，就非常值得读了。
《How I’ve Attracted The First 500 Paid Users For My SaaS That Costs $5/mo》
作者：Takuya Matsuyama
又一个「看看我是怎么做到的」营销文章系列。不过思路确实很独到，例如在营销上：
Teaching something is a good way to make people happy. It is just useful. You should have something you can teach. But it would be much better if you could write strategies than tips because there are quite few people talking about strategies. There are many people who can talk about how to solve a specific problem on JavaScript coding, etc. But, for example, a blogpost about how to price yourself as a freelance developer would be more valuable.
《Why you should be data-informed and not data-driven》
作者：Uzma Barlaskar
即便倡导数据驱动，也不要被数据牵着鼻子走。数据是用来辅助决策，而不是决定决策的。当缺乏数据或数据不够说服力的时候，想想自己的产品原则是什么。
《指差确认》
上次在东京地铁第一个车厢，刚好遇上驾驶员接班，看到他在进驾驶室后便对着部件指指点点，口中还默念什么。后来知道，这是一种始于日本且逐渐流行开来的安全操作方式，叫指差确认，「通过身体各种感官（包括视觉、大脑意识、身体动作、口诵及听觉）并用协调，以增加操控器械的注意力的职业安全动作方法」。
《原研哉的家：极简主义者如何日常生活》
作者：李斐然
我的家没什么了不起的，并不像大家想象中那样气派、高级。但通过一手建起这个家，我获得了一个最大的设计灵感，那就是，把家看作衡量一切的标准。如果大家也能把家作为洞察自己的一个窗口，那么可能有更多人会从中发现未来、发现自己的理想，那才是真正了不起的发现。
《算法是不是产品经理应该考虑的问题？为什么？》
答者：潘一鸣
如果产品经理不懂得算法，很多东西是无法快速推动的。大部分工程师，即使了解算法，即使了解算法开发，也不会了解业务需求，或者在将业务需求转化为算法的过程中缺少产品思维。为了更好的推动业务的发展，与其逼着工程师团队快速掌握业务需求转化为算法的方法，不如产品经理自己了解算法，直接将业务需求转化为算法，或者在了解了算法的基础上，可以和工程师讨论出更好的方法。同时，了解了算法，可以更好的和领导以及其他非技术部门沟通，更是能为项目减少很多不必要的麻烦。
💡 有意思
宜家餐厅在食物标牌上把过敏原都列出来了，怪吓人的负责任。今年逛了好多回宜家，发现宜家确实有非常多值得了解的地方，可惜在现场都没上心记一记 😔。不妨看看知乎问答：《宜家家居为什么会成功？》。
🔋 小推荐
如果你同时使用安卓手机和 MacBook，并且需要安卓手机快速投屏到 MacBook，需要在 MacBook 上截图、安装应用、发送文本、传输文件，甚至直接操控手机，那么，推荐一个开源方案——Scrcpy）。缺点是每次使用仍要连接 USB，但也要无线同步方案，只是，略卡，要求不高可以接受。什么？AirDriod？Handshaker？结合着用呗。
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