【原文】
【核心概念解读】
虽然说没有一场对话是没有意义的，但作为一名专业教练，还是希望能够在跟客户的短短1小时内能够与客户同在，调动客户自有资源，拿到客户期待的成果和衡量标准。
对于这个目标，在开启对话的过程中，明确小船往哪里去是非常重要的。
关键的点就是问清楚通过这一段对话，期待的收获是什么，并且如何知道达到了自己的期待。
甚至在对话过程中，如果感知到合约发生了变化，也是需要跟客户确认，并且让客户决定合约变否，这个过程叫合约的检核。
在拿到合约以及明确衡量标准时，需要一个封闭的问题。听到不迟疑的YES。
同样在最后还是需要听到第二个YES，是询问这个结果是不是拿到了结果，并且进行成长觉察和庆祝。
【个人体验】
去年开始学教练，到目前基本都是在几个模块中去练习教练对话和流程。在教练咖啡馆的小场域练习过2次，算3个小时。合计不到20h的时长。
等到这次模块四学完，会真正开启自己的教练小时数累计之旅。超500小时的PCC之旅挺进。
在每场完整的对话，期待自己都能够建立好合约，中间检核，最后进行闭环这样的一个完整过程。
【行为指引】
拿上教练之剑，内化教练结构，飒爽英姿走江湖。
哈哈哈！
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