只要是有团队，就离不开管理
每个人都会被管理也可能会管理别人，然而什么是好的管理呢？
我认为好的管理需要满足以下几点：
一、让每个人做自己擅长的事情
这点是最重要的，一个团队能成为团队，就是不同的领域都有特别在行的人，每个人发挥自己的特长，就能做成事情，而不是简单的堆人。
在动画片汪汪队和超级飞侠里，也体现里这一简单的规则，每个汪汪狗或者飞机都有自己擅长的本领，在遇到一个苦难时，每个人发挥所长，就能解决各种问题。
然而这个简单的道理，却在很多团队都不能实现，很多领导者都看不透。只想招厉害的人，然而什么是厉害的人，厉害在什么地方，都不知道。
二、管理者需要有全局观
管理者不是光听听报告，拍拍屁股做决定的人，管理者自己先要有全局观，对整体发展有把握，对实现的方案有计划，知道哪里是重点，哪里是难点，在重要的问题上，关注下细节。
然而现实中，管理者只是听听漂亮的报告，然后像上级做漂亮的汇报。
三、不是任何人都适合管理别人
提拔一个人做管理，需要知道他适不适合做管理，好的管理者才能带好团队，做好事情，发展良好的团队精神了力量。
然而现实中，提拔一个人是看和自己的关系好不好，听不听自己的话，而不看团队管理能力怎么样。
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