说到财务，很多人第一印象都会是账房先生式的会计，还有经常会听人说起的“越老越吃香”。刚选择这个行业时，其实我也是抱着这样的想法，不想学无所长，没有积累，害怕没有一技傍身会没有饭吃。
但当我接触越来越多基础的财务事务，接受越来越多关于人工智能对财务带来的冲击，看到越来越多优秀的人从事着有价值的事情，我深刻的意识到其实财务人员的价值不止于此。人工智能可以取代的是最底层最基础的财务工作，我并不觉得这是一件坏事，相反的这应该是一件皆大欢喜的好事，我期待科技的力量能够有一天完全解放最底层的劳动力。
老板经常会问的一个问题是：你们财务的价值是什么？
我也会问自己，是啊，我们的价值是什么？你要和他说你做了多少凭证、开了多少发票、记了多少账、付了多少笔款、报了多少税、发了多少工资、出了多少报表吗？他不会听，这也不是他想要的答案。那所以，我们财务人的价值应该是什么？
我想从“财会”二字说起，我们常说财会财会，就是财务和会计。但这两个真的是一回事吗？
我觉得不是。
会计是日常核算，把企业的收入、支出、成本、费用按科目归集再按准则出具财务报表，这是一个对过去做梳理的过程。
而我所认为的财务，是应该贯穿企业业务寿命周期的始终，是应该通过过去的历史数据去预测未来，制定计划，并实时监督和调整，它应该是企业未来的经营管理中的一根准绳。
人工智能能够替代的是前者，而永远不会是后者。
在想清楚了这一点后，我自己逐渐从焦虑中走出来，我愿意去拥抱这个大数据时代。比如python已经被四大列入JD当中，但这是一件坏事吗？所有可靠的财务数据分析都会基于庞大的数据量，所有的财务管理也是基于最基础的财务核算，那如果有工具能够帮助我们更快更准确的完成，这一定是一件好事。如果能够在大多数人之前掌握这门工具的运用，那更是增加了一项绝对的竞争优势。
拥抱变化，也感谢变化。
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