这篇报告得到了好奇心日报的产品经理的回复，也是很有纪念意义，哈哈
重音的回复促使我在之后的报告里更加严肃
我的体验报告分为以下几部分：
简介->功能->交互->视觉->用户分析->盈利模式（变现方式）
其中：
简介包括——体验环境，应用名称，slogan，公司信息，相关数据。
功能包括——功能导图，需求分析，解决的问题。
交互包括——功能布局，可用性。
视觉包括——配色，动效，与产品的相关性。
用户分析——推断用户群体，会参考一些报告再加上自己的分析
盈利模式——对产品已有盈利模式的探索和推断，自己的脑洞。
随机乱入——产品改进文档，无情吐槽。
简介
体验环境：iPhone 6s iOS 9.3.4，躺在家里的床上听着音乐
应用名称：好奇心日报
slogan：好奇驱动你的世界
公司信息：北京酷睿奥思科技发展有限公司
相关数据：
来源：ASO100
经常看数据的朋友应该知道，这类市场集中度较高的行业，产品的用户量和日货都是指数曲线，一般由前五名包揽大量用户，今日头条推广力度很足，作为第六名成绩也是不错，前几名都有比较大的平台支撑，有这个成绩不奇怪。
好奇心日报的定位是比较小众的，用户群体主要是都市白领，极客，互联网人，能取得新闻分类22名的成绩，说明在这种定位的情况下发展的很好，领域想对垂直，提升空间不大，目测能进前20就完成任务了。
我
第一次使用好奇心日报时候，我得好奇心真正的得到满足，一度我认为这是针对我设计的产品（傲娇脸），然后我把这产品推荐给同事，朋友，喜欢的妹子，结果发
现有些互联网背景，技术背景的朋友都表示一定程度的接受，而比如喜欢逛街买包的美团AM美女则对这个应用的内容完全不感冒，进一步验证了我对此应用目标用
户群体的判断。
好奇心日报是年轻的，互联网向的一款APP。
功能
功能导图：
功能分析：
分支的详细描述并没有什么卵意义，所以我也不浪费大家的时间，聊点核心。
作为一款新闻APP，核心是内容，如何让目标用户的到想获得的信息，目标用户关注什么，喜欢什么展现方式，能够接受什么风格的设计，消费点在哪，都需要大量的经验和研究。
好
奇心日报最打动我的地方正是内容的正对我的渴求，视觉设计时尚美观，作为一个自我定位是职业产品人，有逼格的都市青年，我希望我所使用的产品也是有格调
的，拒绝LOW的设计是我的一个核心（允许我用自己分析一次，我还是觉得这应用是一群人围着我设计出来的）。另外，产品人初期就算对技术没有了解，也该有
一定的好奇，知其理，用其善，如果产品人对技术不以为然，那断然技术也不会妥帖的帮助于你，这里要列举下他的新闻分类：
长文章——一个合集，包含新技术，国内外各类产品相关动态，大公司新闻，运营案例，主流资讯
TOP15——初步判断是某时段的阅读量前15
@海淀网友李二狗同学指出top15是影响人类生活方式的15家公司，另此处分类说明我没看官方，凭平时阅读的判断做出的总结，如有错漏其实挺有趣的，我为什么说这个top15像是算法排出来的呢，官方解释我肯定在某时刻看见过，但命名不的直观，内容无差异，导致我忘了这事什么，然后开始凭经验判断。
我想来崇尚所见即所得，top15这种对内容定义的名称更适合建立品牌，总之，没毛病。
另外我只看主页，不会登录。。。
10个图——图文结合的形式，互联网圈的事件剖析
大公司头条——中外大公司动态
商业——运营案例
智能——新科技
设计——全球的各类工业产品互联网产品设计
时尚，娱乐，城市，游戏——都在我关注的点中
从内容的定义可见此团队对我的了解（傲娇脸）。
这也是一个互联网职场青年的信息图谱。
好奇心研究所是此产品的又一个亮点，通过一些热门事件，比较火的IP，共性比较强的日常来展开一些投票和调查活动，很有趣味心，即增加用户粘性，又可以承接一些调查业务进行变现。
其他的还有类似订阅的功能，这些比较大众脸而且藏在弹出菜单里的东西我就不说了。
交互
功能布局：
弹出式菜单，首页给出了沉浸式的体验，图文标题展示资讯列表，可读性很强。
对于目标用户群体来时，这很合适～
可用性：
优点：从阅读角度讲可用性极好，设计便于扫描，沉浸式的风格视觉干扰很小。
缺点：点击状态栏返回顶端，但从没引导过，由于采用了学习成本比较高的布局方式，新手引导还是必要的。
视觉
配色：主色是黄色和黑色，黑金配色还是很经典的，和爱范的红白一样，都是比较有质感和逼格的，整体以大图和留白为主，时尚清晰。
动效：下拉刷新动画是楼群上一个黄太阳在转，弹出菜单有惯性效果，整体风格很自然。
与产品的相关性：和定位相符
用户分析
这个图谱我很喜欢，然而我真心懒得登录，感谢好奇心让我不需要登录也能获得完整的体验，这方面节操精选什么的就显得太没节操（忽略内容和用户定位>_<）。
大概就是我这种入行没多久，追求品质生活，对产品质量有追求和执着的互联网青年吧
我很喜欢好奇心日报，但却从不登录！
可能原因：
一般阅读并不需要登录
我很少进行评论
其它需要登录的功能比如好奇心研究所我参与的不多但是喜欢看
我从不收藏文章
综上，部分原因是设计的弊端，例如弹出式菜单设计隐藏了个人中心，另一部分原因是我的使用习惯。
盈利模式
哈哈，又到这里了，不得不吐槽，好奇心日报广告很少，用户积累阶段，不急着变现吧，我好奇背后有怎样的支持才能维持着么一款产品运作，于是乎企查查看了下该公司的关系图谱，然后我就放心了，大概不会为了变现降低内容质量（doge脸）
我的观点和经历告诉我，资金支持是执行力和好想法的根基——贫穷的青年。
至于可能的模式，这个群体消费能力还是很强的。
商业推广：做一些电子产品，办公耗材的推广应该不难。
数据：研究所这个功能很有潜力，数据化，智能化的时代，调查报告本身就是一种产品。由于内容相对垂直，所积累的用户偏好也是宝贵的资源。
社交：这种同类人聚集的地方，来几次付费Party也行啊，免费Party的话，拉一些产品供应商的赞助也是妥妥的。
其他大家继续开脑洞吧，另外附上知乎上一个有趣的问话，看到评论有@好奇心日报的产品的，求满足好奇心。
http://www.zhihu.com/question/26543407
还有这张百度检索好奇心日报的截图
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