前不久的一次同学聚会上，闲聊中一个很久不见做地产的朋友问了我一个问题。
朋友：你现在在做什么？
我：产品经理
朋友：产品经理是做什么的？
我：.........
我蒙了，我不知道该如何向一位非互联网人员介绍产品经理是做什么的。
于是我在社区中提了这个问题，得到一个不是答案的答案。
-知道乔布斯不？
-知道！
-对！他就是产品经理！
为什么很多产品人都说不明白“产品经理”这个职位？
中国互联网也才一二十几年的历史，前期的互联网公司都是由CEO担任产品，真正产品经理这个职位出现在互联网公司的招聘中，应该是最近十年的事；
中国没有任何一所大学有互联网产品这个专业来教会我们如何做一个合格的产品经理。
先来百度百科是如何介绍“产品经理 ”与“互联网产品经理 ”？
产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
IPM （Internet Product Manager），互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。
“只有产品经理会用韦恩图定义他们自己”
再来看看互联网大神们是如何定义产品经理的？
产品经理就是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效的将解决方案变成实际产品输出的领导者。
——王淮，《打造Facebook》作者
产品经理就是在整个产品生产过程中，从功能策划到用户反馈都需要负责的人。
——胡澈《缔造企鹅》作者
产品经理通常是指负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员，他也负责开发新产品。
——王坚《结网》作者
有人说过，一千个人就有一千个产品经理的定义。
对于准备进入产品这行或刚入职产品的人来说，现阶段的你真没必要太纠结产品经理是什么，只要认真学习和锻炼提高产品经理的核心能力，总有一天你会成为一个优秀的产品经理。
俞军（前百度产品副总裁）提出产品经理PM的核心能力是两点：
1）理解他人
2）理解世界
不理解他人（用户需求）是万万不能的，如果需求判断不准，全公司陪着你一起白干。
理解用户需求也不是万能的，还要理解世界。优秀产品经理PM比的是发现问题拆解问题后权衡取舍、总是做出当前最优选择的能力。
下一期我们就来详细的聊一聊关于产品经理的核心能力。
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