企业文化理念体系，是怎么形成的？

作者: 73170368754d | 来源:发表于2018-07-23 08:01 被阅读16次

以华润集团为例。

客户名称：华润集团有限公司

企业背景：华润集团主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域，旗下共有20家一级利润中心，在香港拥有5家上市公司。

2014年，华润集团名列世界500强143位。在新形势下，华润集团的战略变革需要优秀的企业文化提供方向指引与有力保障，与此同时，企业文化建设工作也亟待总结提升。2014年4月17日集团董事长宋林被调查，在员工和社会层面造成了重大影响，“4.17”事件的发生，使得华润文化的总结反思迫在眉睫。

合作时间：2015.03-

服务内容：

•华润集团：企业文化调研诊断，企业文化理念体系构建，企业文化白皮书编撰发布、企业文化建设规划编制、华润文化的传播推广和华润文化的落地推进辅导等。另外新优势也服务过其旗下子公司，如华润三九（企业文化诊断评估服务）、华润万家（企业文化调研诊断及企业文化理念研讨等服务）。