内容是实力，赋能是授权

四词故事:内容，赋能，网络，付费。

内容是实力，赋能是授权，网络好平台，付费有理由。

内容是实力

用内容赋能个人品牌 分享翻译成大白话就是如何通过网络分享内容，让自己更出名，让人愿意相信你说的，支持你的产品和公司，最好的结果，就是为你付费。

我们要学会有耐心、守诚信，然后持续做输出就可以了

在我看来，首先要做的，是学会有耐心、守诚信。

所谓耐心，是坚持分享内容，一天两天没啥用，一年两年可能也没啥用，但是三年五年十年以上，意义非凡，最小的坚持，却往往难倒了大部分人。

守诚信就是在我们写内容时，始终是说到做到，我们永远都是一个声音。

赋能是授权

赋能，意思是为某个主体赋予某种能力和能量。赋能即赋能授权，就是给谁赋予某种能力和能量，在商业中企业授权给员工赋予他们更多额外的权力，赋能的形式就是授权给员工决断。通俗来讲就是，你本身不能，但我使你能。

我们在不断的，持续地做内容，就是不断的为自己的品牌赋能，就像爬山一样。

成长的背后是因为有愿景的依托，有自我价值的实现，有一个个生命在见证彼此的改变、彼此赋能。

为自己赋能，许自己一个可以确定的未来。

职场中领导给我们的赋能是看我们的工作和表现。事情赋能，项目赋能，全权赋能，信任度也是不一样的。这些的改变，都是我们努力才有的。

运动为精力赋能，可以提高精力系统的使用效率，让精力运转通畅、灵活；饮食是精力原料的生化入口；恢复活动可修复精力的系统性损耗，让系统保持流畅；而心态和认知是精力边界划定的管理者，是精力管理的核心力量和出发点。

我们为自己的品牌赋能，就是要让自己不断成长进步。

网络好平台

网络上什么传播最快，那是网民平时关注的新闻、信息，尤其是热点事件，那是传播最快的，但是我们也需慎重跟进和评论，昙花一现的新闻，不值得浪费大家的注意。

我们可以分享自己身边的事情，比如职场的故事。

我们职场的喜怒哀乐，团队成员的成长变化，团队生活的内容，有它的吸引分享力，因为我们都是职场人，尤其是百字以内小故事，非常适合朋友圈。

让人们意识到，这是活生生的团队，有人、有思考、有嬉笑怒骂，这预示着顽强的团队生命力。

这就是平台的好处，我们选择一个平台，可以深耕。

付费有理由

人的一生里

前18年都是免费体验的，

而后的，

则是付费内容。

因为我们要自力更生，自谋出路。

一件衣服你免费穿了两年，忽然让你付费10万你还要吗？如果当初花了10万买的，是不是不喜欢也舍不得扔。

不舍得扔，因为付费了。我们需要的一切都是需要付费的。做内容有了一定沉淀，就可以售卖你的内容。这个是我们的思考，我们的干货，免费有一部分，付费才能更好的服务用户，让自己更快成长。

用内容赋能个人品牌，别像转发机器人，要像个人一样活着，除了工作，你的生活是什么，要真实且持续地分享有价值的内容，包括：精神价值、美学价值、行为价值。

我们的内容也是一个活生生的人，这个就是我们在网络上的虚拟表现。

现在的知识付费，很多教育界人士对此不屑一顾，称它们为“碎片化阅读”

知乎上也是吐槽居多，因为你花钱买了无数课程，似乎每一个课程都有用，但合在一起却没有任何帮助

这里面的关键是什么呢？关键就是“战略”你缺少一个框架，把赤橙黄绿青蓝紫这七种色彩合成一股白光，而不是弄得五颜六色 。

分析用户找你成交，最大的疑虑是什么，挖出来后，用持续的内容分享，让他放心。

用内容赋能个人品牌 分享翻译成大白话就是如何通过网络分享内容，让自己更出名，让人愿意相信你说的，支持你的产品和公司，最好的结果，就是为你付费。

付费的结果就是不断的，持续的输出有限内容。