嗨！我来啦！007的战友们，大家下午好！我就是传说中的财务喜玲姐，很高兴见到大家！
我们刚才听了雷光仁馆长、李小龙社长非常精彩的分享，犹如吃了一顿饕餮大餐，我想大家现在还在回味那美妙的滋味吧，那么我现在的这个分享只能算是一个开胃小点心了。
我今天给大家分享的是一个财务人---—知行合一、事上练的故事。
在大家的印象中，财务人员性格是比较内敛的、少言寡语、做事情很谨慎，甚至说有点呆板，做事不会变通吧，只会说，啊，这个不能报销，那个不能做，你又超预算了，啊，这个不能，那个不行......等等等等，是的，这就是以前的我，因为我以前也是这么做事情的。
还有就是在两年前我的生活是非常简单和随性的，根本没有什么目标，我的理想就是只想把工作做做好，把自己的小日子过过好就行了，根本没有什么想改变世界之类的想法，甚至连多赚钱的想法都没有。而现在开始有了自己新的人生规划：“不退休，职业生涯做到70岁以上，只要被需要，就一直工作下去，没有需要也要创造被需要，以后的生活准备这样安排的：一年只工作6个月，学习3个月，陪家人2个月，做公益服务1个月”；
那是什么原因让我有了这大的改变呢？
那是在2017年的时候，公司让我做一个公司级的信息化项目的项目经理，在做这个项目的过程中，我觉得乙方项目经理年经轻轻做事情很有章法，于是问了他一个问题，“Tony,像你们这些刚从学校里出来的学生，又没有在工厂里呆过，是怎么知道工厂里的情况呢？” 他说，他们公司要求新进员工必须要看一本书，叫《目标》，这是以色列物理学家高德拉特博士写的。 这让我产生了极大的兴趣，我立马 下单购买了这本书，虽然是在实施项目期间，任务很重，但我还是只花了三个晚上就把这本差不多有300多页的书一口气看完，觉得太让我震惊了，就像被闪电击中一般。
原来我们平时在工作中遇到的问题别人早就有了解决方案，而我们却还在苦苦追寻，真是不得法啊，看到书后面有审稿人罗镇坤老师的微信，立马加了他的微信，希望能深入地学习这方法。 加了罗老师的微信后，罗老师有要求我们简历寄给他，接着开始就到香港学习TOC理论，和T友们一起线下学习。也是这两年在学习TOC（瓶颈理论）的过程中，封沙老师推荐我看王阳明的书，说TOC瓶颈理论和王阳明的心学有异曲同功的效果，看了度阴山的《王阳明传》让我有更多的认识，那就是要知行合一，事上练，不能只孤立地学习，学习。
那之后对我这样传统的财务人来说，有哪些改变呢？那就是不再纸上谈兵，只给建议，而是亲自操刀到“事上练”，我是把学到的TOC理论、阳明心学，在生活中、工作中运用起来，还运用到家庭教育当中，我在线下也组织了很多期夏令营活动，也还成功指导了一名孩子在班级中下的成绩提升到班级前几名，他也是我们007的小战友，现在很多朋友要我分享家庭教育方面的内容，我同时也将这些方法运用到工作中去，还产生了经济效益。
下面我给大家讲2个案例吧： 一个是食堂的故事
那时候我们公司的食堂是外包给东北人的，伙食很差，我们财务部的同事向我抱怨，说她们不满意这伙食，已经买了好几箱方便面吃了，下午不到三点钟饿了，都没有精力上班，我说，那怎么办呢，美好的生活哪里来，要靠自己来创造，与其在抱怨和等待，还不如我们主动出击，去改变去争取。
接下来，我找到我们老板，对他说，食堂的东西这么难吃，员工有很多抱怨，我们希望有所改善，我们财务部想把这个食堂承包下来，伙食标准还是之前的，我记得当时是11块钱一餐的标准，老板说这个不好吧，我说有什么不好，我问他这样一个问题，我问他，我靠谱吗？比承包食堂的东北人靠谱些吗？他说当然，我说，我不增加公司成本，我们希望做出一个样板，用最少的钱实现效益最大化，让员工满意、让老板你放心、让大师傅收入增加。
后来我们就承包了食堂，其实做任何事情，一定要有“全心一意地为人民服务的心”，我们是这样设计的，首先就是抓菜的品质，比如不准买现成的肉糜，一定要自己剁肉丸，我们购买了三台大大小小的绞肉机，肉全部是从麦德龙超市里购买的，这样做出的肉丸子、狮子头肉包子大家就敢吃了，我们还改变了绩效机制，让食堂的大师傅的工资翻倍，还有就是开源节流，让大师傅们做肉包子、鲜肉月饼、做泡菜、做辣酱卖给员工，扣除成本后，收益和大师傅们分成，当时在整个工业区，我们的伙食被员工评为为第二名吧，我们还是做的是自助餐呢，第一名是一家政府单位，他们的餐标要比我们高很多。这是我的一个事上练故事。
另一个口罩机调试的故事
这个故事是发生在今年的事情，疫情爆发之后，我先生的公司陷入了艰难的境地，他们是做智能设备的，也就是用机器人替代人工，实现无人化和少人化的项目，但在疫情爆发之后，工程师们不能回到上海，业务员不能去拜访客户，而公司又要维持下去，怎么办？
由于不能出去，我想我们只能做贸易，那么现在能做的贸易是什么呢？钱在哪里呢？我们想到了只有做防疫防控物资和民生必需品了，就这样，我们选择准备卖口罩机，但是，我们不是口罩机原厂家，客户不放心，口罩机卖不成了。
也是在了解口罩机销售的时候，口罩机非常紧俏，厂家根本来不及生产，售后服务更加不管，还有很多之前没有做过口罩机的也纷纷上马，市场上有很多的口罩机动不了，趴窝了，一车间一车间的设备，全部动不了，我们公司的技术实力还是很强的，因为我先生是特种机器人专家委员会的专家，在他的带领下，我们迅速消化吸收口罩机技术，为口罩机厂的设备做诊断，出整改的技术方案，帮他们将损失降到最低，用最小的投入来实现最大化的效益，让他们趴窝的“印钞机”开动起来，那时候的口罩机真是叫印钞机啦，我们专门做首台套整改调试业务，我们调好第一台，他们就按我们的方案来整改，就这样，我们在疫情里活下来了，客户也非常感谢我们，现在我们又开始了我们的智能设备业务，有需要的战友们可以联系我。
好了，我的故事讲完了，虽然我做的都是小案子，但我很开心，因为我已经开始了，而不是在等待，在观望，所以我现在不放过任何可以让我来操刀的机会。战友们！像我这样已经退休的人都可以改变，可以重新开始，那么你们可以做得更好！！
“圣人之道，吾心自足”，我们已经具备了做圣人的能力，接下来就开始事上练吧，“所有的财富和成功都来自一个想法”， 这是我在覃杰的《品牌思维课》上学到的最受用的一句话，也送给大家，有想法，就开始吧，还等什么呢！
还有一点小尾巴，我的一个自我介绍，这些都是过去，新的经历正在建立，下面是我要做的圈子课程，希望和战友们一起共创。
谢谢大家！
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