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「系统规划」物流配送中心的基本作业管理-27

「系统规划」物流配送中心的基本作业管理-27

作者: 朝阳静好 | 来源:发表于2020-08-28 06:06 被阅读0次

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    「实现梦想的方式只有行动!」「梦想还是要有的,万一哪天实现了呢!」「鲁莽定律:迈出第一步,你就成功了一半!」「井底之蛙的悲哀在于将井口当成了全世界!」「见识决定了认知的.上限,常识决定了认知的下限」

    「 2020年关键词:接纳、上进」「更好的成为自己,也成为更好的自己」「 和喜欢的人,做喜欢的事,过喜欢的生活」

1、概述

2、进货作业

3、储存保管作业

4、盘点作业

5、订单处理作业

6、拣货作业

        6.1拣货流程

        6.2拣货单位

        6.3拣货信息

    7、补货作业

        补货作业的目的是保证拣货区有货可拣。通常以托盘为补货单位,将拣货补物品由仓储区搬运到拣货区。

        7.1补货方式

        补货作业是为了配合拣货作业,所以与拣货作业息息相关。补货作业必须保证有货可拣和放置在拣货最方便的位置。一般情况下,物流配送中心的补货方式有两种。一是由储存货架区向拣货重力货架区补货;二是物品储存二层以上为储存区,底层为拣选区,此时的补货是由上层货架向最底层补货。

        7.2补货时机

        7.2.1批次补货。这种补货方式是在拣货之前,一次性补足一天或一批次的拣货量。适用于一天内作业量变化不大、特殊追加订货不多的情况。

        7.2.2定时补货。将一个工作日分成若干时间段,在一个时间段内补足所拣物品。这种补货方式比较适合于拣货时间固定,追加订货时间也基本固定的情况。

        7.2.3随机补货。这是一种指定专人从事补货的作业方式。这些人员随时巡视拣货区拣货存量,发现不足,随时补货。这种补货方式比较适合拣选量不大、紧急追加订货较多、作业量事先不易掌握的情况。

    8、流通加工作业

        流通加工是为了提高物流速度和物品利用率,或者按照客户要求,进行的保存加工和同一物品的形态转换加工。即在物品从生产者向消费者流动的过程中,为了促进销售、维护物品品质和提高物流效率所采用的使物品发生物理、化学或形状变化的加工功能。

        8.1特点

        与生产加工相比,流通加工具有以下特点:

        1)流通加工对象是进入流通领域的商品,具有商品属性;而生产加工对象不是最终产品而是原材料、半成品或零配件。

        8.2目的

        8.3形式

    9、发货作业

        9.1发货要求

        9.2发货方式

        9.3发货流程

    10、配送作业

        10.1配送特点

        10.2车辆配送服务要点

        10.3配送计划

    以上内容摘自《物流配送中心规划与设计》。

    最后,依然要记得保持微笑哦,因为你的笑就是你的光,追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕,但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷,进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造,你所走的每一步都算数,每一步都是学习,每一步都是积累。

    早安,周五,2020.08.28

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