步入职场，工作第一年激情四射，第二年士气不减，第三年仍有余热，第四年按捺不住，第五年蠢蠢欲动，第六年激情消退，第七年随遇而安，第八年无欲无求…………
你是不是也是这样，随着时间的增长，增加的只是工作年限，跳槽再多增加的也不过是工作经历，真正的工作经验不足挂齿，工作技能更是屈指可数，然后久而久之就变成了默默无闻的大多数，看着别人升职加薪，收入指数增长，你会哀叹，悔恨，吐槽，然后不了了之。
这个预言是大多数人的命运，要不怎么说二八法则普世通用，财富都集中在少数人手中，资源也是。不做普通人，走出舒适区，职场上你要知道以下这几点。
01 思考能力大于执行力
执行力近些年被花式吹捧，有没有想过，执行力是上传下效，是to do，有功无过，但是相比较执行力，思考能力才是the most important。
虽然都说人类一思考，上帝就发笑，但是换个角度考虑这个问题：哪怕思考逻辑极其幼稚，但是这个过程逗笑了上帝，能不能说幼稚也是一种吸引法则，因为幼稚的行为引起了上帝的关注，就像喜剧演员也是演员，娱乐上帝也是靠近上帝。相比较来说，上帝有限的时间肯定不会花在无聊的人身上，不动脑就不会产生结果，不会错也不是对，上帝宝贵的时间不会花在没有结果的事情上。执行力强的人，上帝会说，看那些努力的人们；善于思考的人，上帝会说，看那个在思考的人。
很多人在职场上只工作不思考，像是一个岗位上的永动机，把自己的时间变成公司的时间，把自己的能力变成给公司的输出，却没有把公司的资源变成自己的资源，没有把失误当收获，喝彩当鼓励，真是浪费了大好的资源。
凡事多思考，领导布置任务，多想一点，为什么这么做，这么做带来的益处有哪些，产生的阻力又会是什么，做这件事情的直接受益人/方是谁，不为了完成任务而完成任务。如果有人问，我想不出来怎么办，我想到小时候我问爸爸如果我不认识路怎么办，爸爸对我说鼻子下面是什么。
02 领导的时间才是第一生产力
我曾经绞尽脑汁想方案，彻夜推敲，休息不好闹钟定的早，自己思考再推倒也依然无效，项目毫无进展。后来和领导分享，经过一番点拨，我用更少的时间做出来更好的方案。如果早一点发现问题向上求助，至少可以睡个好觉了。
前段时间公司面临一个对外项目，下面的人沟通三周未果，又因为项目紧急所以领导亲自出面，结果会议当场敲定合作结果。员工三周的工作作用力等于领导一个小时的工作作用力。
领导的时间才是第一生产力，要学会借力不怯。
在当今社会，当前的职场关系中，平级沟通是最困难的事情，因为大家各持己见，各自立场不同，没有约束力也很难说服对方，但是自上而下的沟通最高效，扯皮最少，因为职级权力和责任都是对等的。领导居其位眼光长远经验丰富，适当适时的用好领导作用力才是秘密武器。
03 看问题看面不看点，解决问题亦如此
公司同外部另一个公司竞争同一个项目，因为入场较晚毫无时间上的优势，项目被另外一个公司捷足先登。但是这事完了吗，并没有，领导依然召集大家分析这个项目，评估客户需求，评估对方合作的可行性，针对他们双方潜在的合作风险假设如果我们有机会会提供怎样的合作方案。结果后来他们双方谈崩了，客户联系我们，给我们一周时间提供新的方案，因为早有准备，我们在第一时间递交上了新方案，客户既惊讶又称赞。
上一点我们失手了，下一次我们赢了回来。
如果我们当时就此放弃，我们不会有第二次的机会，如果我们不做充分的复盘也不会有更好的方案，就算没有第二次机会，我们内部对于相关项目的方案制定能力也会因此得到提升。这就是说做事情不能有一个做一个，也不能坐以待毙，要结合长远角度看问题的解决方案。可以做最坏的打算，但是一定要做最充足的准备。
职场上看问题要看待长期的问题，要看整个面，而不是一个点，不要想着既然不能顾全大局就走一步是一步，不然你会发现你走的每一步都是战战兢兢如履薄冰，搞不好掉进去自己挖的坑。
掌握以上三点，你的工作量会加倍，但是你的成长也会飞跃！
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