伟大的成就不是因为有某种秘籍，而是来源于对流程的掌控和优化。你需要识别流程的结构、类型，并学会全流程优化的方法，这才是在真实世界里成长为高手的方法。
——题记
六顶思考帽带来的启示
今天我参加勇勇气读书会打卡第八天。今天我阅读的内容是“六顶思考帽，换位思维，让一个人变成一个智慧囊”
六顶思考帽带来的启示
一、六种思维的特质。
以下六种人分别代表六种思维的特质。
第一种人，典型的全局组织者领导者——全局分析；
第二种人，典型的资料狂，数据狂——客观事实；
第三种人，典型的感性思维者——感性直觉；
第四种人，典型乐观派——乐观思考。
第五种人，典型的保守派——保守行事；
第六种人，典型的创造者——创新思维。
六顶思考帽带来的启示
二、六种思维特质，可以分别用六顶思考帽来代替。
白色思考帽会让你变得客观，尊重事实；黄色思考帽，会让你不要错失机会；黑色思考帽，会让你不要莽撞冒进；绿色思考帽，会让你勇于创新；红色思考帽，会让你拥有直觉；蓝色思考帽，会让你纵观全局，不出现盲点也不要失控。这六顶思考帽能够帮助我们均衡的发展缺失的思维特质。
六顶思考帽带来的启示
六顶思考帽带来的启示
三、六种思考帽的实用技巧。
这六种思帽并不存在某种固定的使用顺序。白色思考帽用在思考事情的早期。蓝色思考帽，用在思维的最开始和结束时期使用。其他颜色没有严格的顺序标准，也可以灵活使用或多次使用。但也要注意:红色思考帽，不要在早期用到有较高的领导者身上。绿色思考帽需要有所延长。对于特别特别乐观，大家都认为很容易的事情，用黑色思考帽。
六顶思考帽带来的启示
四、六种思考帽的使用场合与人员。
它包括个人使用和集体使用。建议每个人对六种思考帽尝试使用一次。要在恰当的场合进行使用！
接下来文章又通过一个完整的使用案例，具体说明思考帽的使用方法。要结合实践进行思考。
六顶思考帽带来的启示
六顶思考帽带来的启示
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